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某上市公司人力资源管理制度全案

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第一章 总则1.1 人力资源管理制度的目的第一条 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本"的理念,在使用中培育和开发员工,使员工与企业共同进展。2、保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性,保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。第二条 为达到上述目标,公司人力资源部编制本制度,以此法律规范和指导有关人力资源方面的政策和程序.第三条 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。1。2 人力资源部的工作职责第一条 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才 ,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久进展负责.第二条 工作职责:1、制度建设与管理(1)制订公司人才战略规划;(2)制订公司人事管理制度,权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。2、机构管理(1)公司组织机构设计;(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书;3、人员招聘管理(1)根据公司人员编制,制订年度人力资源需求计划、招聘计划;(2)招聘渠道的拓展与维护;(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选;(4)人员招聘工作的具体实施.(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。4、薪酬福利管理(1)定期调查分析行业及市场薪酬水平,提供决策参考依据;(2)根据公司实际情况制订员工薪酬福利体系;(3)制定公司人力成本预算并监督其执行情况,核定、发放公司员工工资;(4)员工薪酬福利的调整与奖励实施。5、培训进展管理(1)公司年度培训计划的制订与实施;(2)外部培训讲师的联系和内部培训讲师的管理;(3)培训课程的开发与管理;(4)制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;(5)员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估。(6)指导、协助员工做好职业生涯规划。6、绩效管理(1)协助公司各部门制定绩效考核方案并组织实施;(2)定期对绩效考核成果进行评估及调整。7、劳动关系管理(1)定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;(2)协调有关政府部门、保险机构及业内单位关系;(3)公司员工劳动合同、人事档案等资料的管理;(4)员工离职、劳动纠纷的防范和处理。8、其他工作(1)公司人事管理信息系统建设与维护;(2)监督、检查与指导各部门人事工作。第二章 招聘管理制度2.1 招聘目的与范围第一...

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