样机管理规定归属体系：××有限公司经营管理手册-销售系统分册文件编号：××—销—卖场 005撰写单位：××销售中心卖场部版 本:第一版生效日期：2024 年 4 月 1 日机密等级:□ 机密 ■ 一般合计页数：13 页 正文页数：8 页附件个数：4 个制度正文目录：目 录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容26、注意事项87、附件8总裁审批管理讨论室审核撰写人制度名称:样机管理规定文件编号：××—销—卖场 0051.目的：卖场样机的数量、陈列方式、外观感觉、性能演示效果等对销售都起着不可忽视的作用，因此以各门店必须保证较高的出样率、良好的外观及演示效果，并加速样机的周转.为加强样机的管理,提升门店形象，避开因样机问题给公司带来的损失，维护公司利益,特制订本管理规定.2.范围：2。1 适用范围:××总部销售中心卖场部；各分部采销中心2.2 发布范围：××总部各中心、各部门；各分部3。名词解释（无）4。职责：4。1 采购部门：4。1。2 采购部负责与厂家签订样机政策(在年度合同中),同时负责对相同政策厂家的归类和汇总，汇总表需转交销售部门。4。1.3 当新品上柜时,采购部门负责协调厂家按时送货，回收包装；样机淘汰时，协调再次提供包装。4.1。4 当机型淘汰或样机满陈列周期时,采购部门负责协调样机返厂或提供新样机。4.1.5 样机折扣处理前，采购部门负责协调厂家发“确认函”.4。2 销售部门4.2。1 分部市场部负责门店出样机型的确定:市场部须根据单品表、各门店相关品牌陈列面积（可出样数量）和区域商圈的消费特点，确定“出样通知单”并下达给卖场部.另当机型淘汰、更新或展位调整时，只要涉及出样机型的变化,市场部均须下达“出样通知单”（门店没有出样的决定权）。市场部负责制作样机销售“优惠单"（根据厂家政策）。4。2。2 市场部负责与采购部门的直接沟通，反馈和落实其它部门需厂家配合的各项内容。4。3 财务部4。3。1 财务部门应在现有“一元样机库”（或“零元样机库”)基础上，进一步细化管理。生效日期：2024 年 4 月 1 日页次:1/8附件数：4制度名称：样机管理规定文件编号:××—销—卖场 0054。3。2 门店财务负责严格按规定控制样机的打折出售，打折出售时必须有厂家“确认函”、分部或门店相关领导签字。4。3。3 门店财务负责按月组织样机盘点（含免费、折扣、无政策样机），及时发现并反馈问题。4.3。4 门店财务负责按月对样机打折处理情况进行统计,分部财务负责汇总...
