某 建 工 集 团 有 限 公 司 年 度 组 织 绩 效 考 核 管 理 办法（ 2024 版 )第 一 章 总 则 第 一 条 为 建 立 有 效 的 激 励 机 制 , 对 员 工 工作 绩 效 做 出 评 价 ， 激 发 管 理 者 、 员 工 的 工 作 潜能 , 提 高 工 作 效 率 ， 确 保 企 业 经 营 目 标 的 完 成 ，特 制 定 本 办 法 。第 二 条集 团 公 司 对 所 属 部 门 、 单 位 实 行工 资 总 额 包 干 ,工 资 总 额 或 年 终 奖 与 业 绩 挂 钩 ， 工 资 总 额 随 着业 绩 的 变 动 而 变 动 的 方 法 进 行 考 核 。第 三 条对 集 团 公 司 高 层 管 理 人 员 实 行 定性 和 定 量 考 核 ；机 关 工 作 人 员 侧 重 考 核 工 作 职 责 ， 对 各 经 营 单位 侧 重 考 核 经 营 效 益 .第 四 条本 公 司 高 层 是 指 担 任 以 下 职 务 的人 员 ：董 事 长 、 副 董 事 长 、 董 事 。监 事 会 主 席 、 监 事 。总 经 理 、 副 总 经 理 。党 委 书 记 、 党 委 副 书 记 、 纪 委 书 记 。第 五 条 集 团 公 司 总 部 机 关 、 集 团 公 司 各 分公 司 均 适 用 于 本 办 法 .第 二 章 绩 效 考 核 的 原 则 第 七 条 考 核 原 则 : 按 劳 分 配 、 效 益 优 先 、优 化 管 理 、 提 高 效 益第 三 章 绩 效 考 核 的 对 象 第 八 条 考 核 的 对 象 ： 集 团 公 司 高 层 管 理 人员 、 中 层 管 理 人 员 、 机 关 各 部 门 及 管 理 人 员 、各 经 营 单 位 .第 四 章绩 效 考 核 的 内 容第 九 条 集 团 公 司 高 层 、 机 关 中 层 人 员 和 工作 人 员 的 年 终 奖 与 年 终 实 现 的 超 额 利 润 挂 钩（ 超 额 利 润 是 指 超 过 主 营 目 标 利 润 的 部 分 ） 。机 关 各 级 人 员 的 奖 金 按 所 对 应 的 得 奖 系 数 计 提上 不 封 顶 . 当 所 发 奖 金 超 过 超 额 利 润 部 份 时 ， 相应 调 整 得 奖 系 数 。 达 不 到 目 标 利 润 时 , ...
