项目编号热电厂工程项 目 计 划 书（第一版）项目部年月项目名称：合同编号：编 制： 日 期：审 核： 日 期：批 准： 日 期：主送:抄送：目 录一、概述 11 。 1 项目背景 1 1 。 2 项目概况 1 二、项目综合管理 2 2.1 项目计划书编制依据及目的 2 2.2 项目计划实施 3 2 。 3 项目综合变更控制 3 三、项目范围管理 4 3 。 1 项目范围总体描述 4 3 。 2 项目总体目标 5 3 。 2.1 进度目标 5 3 。 2.2 质量目标 5 3 。 2.3 成本目标 5 3 。 2.4 安全目标 5 3.3 项目范围策划 5 3.3.1 项目阶段的划分 5 3 。 3 。 2 项目工作分解结构 6 3 。 4 项目范围变更控制 6 四、项目进度管理 7 4.1 施工进度计划 7 4 。 2 施工图纸交付计划 7 4 。 3 设备交付计划 7 4.4 竣工资料移交计划 7 4 。 5 主要设备或材料技术法律规范书交付计划 11 4 。 6 厂家向设计院提交设备技术资料计划（以采购部与厂家谈判结果为准） 14 4 。 7 项目进度计划管理 16 4.7.1 项目进度计划的控制原则 16 4 。 7.2 进度控制的要点 17 4 。 7 。 3 项目进度计划的编制及发表 18 4 。 7 。 4 项目总进度计划实现的保证措施 19 4 。 7 。 5 项目进度计划的偏差控制 19 4 。 7 。 6 保证项目总进度（工期 ) 计划实现的措施 20 五、项目质量管理 21 5 。 1 项目的质量目标、指标及质量要求 21 5 。 1.1 设计质量目标 21 5 。 1 。 2 采购质量目标 22 5.1 。 3 施工质量目标 22 5.2 质量保证 23 5 。 3 施工质量控制 23 5.4 监理施工质量控制 24 5.4 。 1 技术质量控制 24 5 。 4 。 2 材料质量控制 24 5 。 4 。 3 分部试运行及调试质量控制 24 5.4 。 4 主要质量控制点 ( W — 现场见证点 , H - 停工待检点， S - 旁站点 ) 25 六、项目安全、环境及文明施工管理 26 6 。 1 项目的安全目标、指标 26 6 。 2 安全管理要点 27 6 。 3 安全工作指导方针及体系 27 6.3 。 1 成立安全生产管理委员会 27 6.3 。 2 建立三级安全管理网络 28 6 。 3 。 3 分包方安全管理控制点 28 6 。 4 环境管理 29 6.5 现场安全文明施工管理 30 6 。 5 。 1 文明施工总要求 30 6 。 5.2 工程开工准备阶段要求...
