检修人员绩效考核实施细则检 修 人 员 绩 效 管 理 考 核 实 施 细则为 了 增 强 公 司 生 产 系 统 的 工 作 效 率 、 法律 规 范 生 产 管 理 程 序 、 提 高 工 作 完 成 质 量 ，建 立 与 公 司 生 产 实 际 相 适 应 的 生 产 绩 效 考 核体 系 ， 科 学 、 动 态 地 衡 量 生 产 人 员 的 业 绩 、能 力 和 态 度 ， 实 现 责 任 与 利 益 挂 钩 ， 使 生 产人 员 了 解 自 己 的 业 绩 与 取 得 酬 劳 、 待 遇 的 关系 ， 获 得 努 力 改 善 工 作 的 动 力 , 从 而 促 进 公 司总 体 目 标 的 实 现 ， 最 终 使 企 业 和 员 工 共 同 受益
特 制 定 本 办 法
一 、 考 核 目 的1 、 建 立 完 善 的 生 产 系 统 个 人 考 评 体 系 ，实 施 绩 效 管 理 , 提 高 生 产 人 员 工 作 绩 效
2 、 强 化 生 产 任 务 、 目 标 的 责 任 落 实 和 过程 控 制 ， 确 保 每 项 工 作 任 务 全 程 可 控 在 控
3 、 通 过 对 公 司 生 产 总 体 目 标 和 工 作 任 务的 逐 级 分 解 进 行 量 化 , 将 工 作 目 标 和 责 任 落 实到 每 位 生 产 人 员
4 、 为 生 产 员 工 竞 聘 、 评 优 、 培 训 、 任 用 、职 业 进 展 提 供 依 据
二 、 基 本 原 则以 《 大 唐 七 台 河 发 电 有 限 责 任 公 司 绩 效考 核 管 理 办 法 》 的 总 体 要 求 为 框 架 ， 以 生 产实 际 工 作 为 基 础 ， 针 对 不 同 层 面 人 员 ， 统 一管 理 、 区 别 对 待
三 、 组 织 机 构 及 职 责根 据
