职业经理人资格认证教学与考试大纲（修订）根据新修订的《职业经理人资格认证原则》，并参照《全国企业职业经理人资格认证培训新编教材》制定本教学大纲。教学大纲分四部份：经济及工商管理知识教学大纲、能力素质训练及测评教学大纲、教学课时安排和职业经理人资格认证工商管理知识考试 .职业经理人资格认证面向具有系统工商管理知识，并具有规定的工作经历和经营管理业绩的企业中高层管理人员。通过教学使其具有《职业经理人资格认证原则》规定的品德、知识和能力 .在培训上以能力训练为主，工商管理知识教学为辅。第一部分 经济及工商管理知识教学与考试大纲以互动式教学为主的工商管理知识培训内容包括基础知识培训及职业知识培训 l。基础知识的培训对象重要是没有通过系统的工商管理知识培训的学员。已经具有系统工商管理知识的学员重要接受职业知识的培训.教学目的是通过工商管理知识培训使学员所掌握的基础知识愈加系统，职业知识愈加专业．为其基本能力和职业能力的提高奠定基础。●教学目的及规定科目教学目的教学规定准中高宏观经济管理理解经济全球化与区域经济一体化；认识国际产业转移与中国产业构造优化升级；掌握中国经济可持续发展与经济发展方式的转变；选修选修选修企业国际化经营理解企业国际化经营的背景与基本战略；熟悉国际化经营的管理与控制;掌握企业跨国融资、并购及其风险；运用企业国际化经营的规则与通例；选修选修※必修企业战略管理理解企业关键竞争力的培育和动态竞争战略；掌握企业持续成长战略和超竞争环境下的战略;运用企业战略执行和落地的工具措施；选修选修※必修企业组织管理理解能力导向的组织管理创新；掌握组织变革及学习型组织的创立；熟悉企业流程再造和企业集团管理；※必修※必修选修企业制度与公司治理理解企业制度创新与企业管理创新；掌握企业制度的划分原则及发展趋势；运用企业制度创新操作实务及企业治理规范；※必修※必修※必修企业技术创新理解企业技术创新及其创新战略;掌握技术转移和新产品开发；运用企业专利战略并熟悉企业技术创新组织；※必修※必修选修企业人力资源管理理解战略人力资源管理；熟悉以能力建设为中心的人力资源开发;掌握基于胜任力的人员招聘、调配及绩效薪酬管理；※必修※必修※必修企业财务管理熟悉资本运行及投融资;掌握全面预算管理和战略成本管理；运用价值基础管理；※必修※必修选修企业营销管理理解企业营销管理新理念和新领域；掌握品牌管理和分销渠道管...
