民办院校人力资源管理问题及对策建议赵 娜随着中国市场经济的不断深化，民办高校已成为我国高等教育体系的一个重要组成部分，并且具有良好的进展前景.人力资源是经济社会第一资源,人力资源管理对提升人力资源开发水平,促进人力资源建设,推动经济进展和社会进步起着重要作用。拥有核心竞争力是高校快速进展的关键.在高校核心竞争力的培育、进展和形成过程中，人作为办学理念、管理制度、进展规划等的制定者和执行者，具有举足轻重的作用。加大学院老师队伍建设力度、行政人员行政水平、招生业务人员业务能力建设，建立起科学、合理的人才引入、培育、稳定和管理制度,构建起竞争有效的人力资源管理机制，可以不断提高在校工作人员的整体素养,从而不断提高学院的向心力和核心竞争力.(一）加强民办院校人力资源管理的必要性1、人力资源管理的一般作用 首先,人力资源管理在本质上是开发人力资源的工具.企业机构管理者可以使用人力资源管理实践，如:通过人力资源规划、甄选、培训、评估、薪酬激励计划等,吸引和保留高质量的人力资源; 其次，在企业机构获得高质量的人力资源以后,人力资源管理的下一个目标是鼓舞人们表现出有利于机构的行为。 人力资源管理是人力资源与企业机构绩效关系的中间变量，人力资源只有在与正确的人力资源实践相结合时，才是有效的。2、民办院校的规模和人员规模不断扩大学院自 2024 年招生人数突破 3000 人,近三年招生人数都在 2000人以上，招生人数的扩大要求相关教学、管理人员规模扩大，如何加强人力资源管理是我们面临的挑战.在招生人数增长的同时，如何加强人力资源管理,对人力资源总量进行控制，有效控制人力成本，既是提高工作效率,有效降低管理成本的一个方面，也是深化改革，扩大或稳定学院规模 ，提高学院综合竞争力的一个保证.在这个过程中，我们既要控制人力资源总量,保证工作效率，又要提高职工的素养，调动职工的积极性，满足工作的需要。所以，加强人力资源管理,既是我们面临的挑战也是我们必须妥善解决的问题。3、加强人力资源管理有助于提高民办院校的竞争力 核心竞争力是在机构内总经过整合的知识和技能，而这些知识和技能，是体现在机构的人力资源中的。人力资源是形成机构核心能力的基础。而且，机构进展新的核心能力必须不断建立在发掘自己的人力资源优势上。因此，人力资源竞争力成为机构持续成长进展的决定因素。4、人力资源管理能够提高员工的工作绩效 根据机构目标和员工个人状况，机构运...
