水产养殖企业组织架构与岗位职责一、组织结构图：二、岗位职责总经理岗位职责1
主持公司的日常经营管理工作，制定经济指标、业务指标、生产指标等，增源降耗,增收节支,确保公司的经营效益；2
组织制定公司年度经营计划；3
拟订公司内部管理机构设置方案;4
拟订公司基本管理制度；5
负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作；6
签署日常重要行政和业务文件；7
负责处理公司重大突发事件；8
负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核;9
负责公司的产品营销
总经理行政经理养殖场长财务主管采购员养殖工人技术质量员出纳文员行政经理岗位职责1
发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司日常事务；2
根据公司领导指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和来宾的接待工作；3
负责制定公司人事管理制度,设计人事管理工作程序,讨论、分析并提出改进工作意见和建议；4
负责人事考核、考查工作
建立人事档案资料库,法律规范人才培育、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；5
负责公司员工劳动纪律管理工作
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作；6
负责编制培训大纲,抓好员工培训工作
在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系;7
协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实施细则,配合公司协调各部门和下属企业的工作关系;8
完成公司领导交办的其他工作
财务主管岗位职责1
严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,仔细履行其工作职责；2
负责制定公司财务、会计核算管理制度
建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;3
负责按规定进行成本核算
定期编制年、季、月度种类财务会计
