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2025年机电队三级考核制度汇编

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河南煤业化工集团 永煤企业 永贵能源安顺煤矿机电队目 录(一)机电队班组考核制度 (第 3页)(二)机电队“双基”三级考核机构 (第 5页) (三)机电队对班组考核措施 (第 10页) (四)机电队对班组考核原则 (第 13页)(五)机电队班组对个人考核措施 (第 30页)(六)机电队班组对个人考核细则 (第 33页)(七)机电队班组对个人考核原则 (第 50页)(八)机电队安全隐患计件工资考核 (第 51页)附:(八)机电队对班组考核记录及资料 (九)机电队班组对个人考核记录及资料 机电队班组考核制度为贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的安全方针,创立长期有效的安全文化,安全系统建设、隐患排查治理、安全质量构造工资兑现、安全质量原则化建设,积极改善生产和生活环境,全面加强安全质量管理,强化隐患排查治理和现场安全管理,努力实现安全生产“零事故”的安全文化建设愿景目的,创立本质安全型矿井,严格贯彻各级岗位责任制,把安全压力传递到班组和每一种职工,让每一种人都感到安全压力,经队委会研究,特制定《机电队班组考核制度》。一、认真贯彻贯彻党的安全生产方针和上级安全指示、指令,严格遵守安全法律、法规和有关规章制度。二、教育好各班组职工认真学习安全生产法规、制度和安全技术知识,自觉遵守“三大规程”,杜绝“三违”现象。三、积极开展“安全无事故”竞赛活动,依托各班组抓安全,实现人人管生产、人人管安全,积极查处“三违”人员,及时制止并向队部及安检部门汇报。四、迎接上级检查及在矿组织的汇报工作中,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同步,也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。五、加强现场管理,严格工程质量原则、发现问题及时改正、坚持开好每周一次的安全活动日会议,做到有布置、有检查、有记录。六、各班组定期对所管辖的机电设备及保护装置、安全设施、防爆性能等进行检查、测试并填写检查记录。七、各班组负责人要搞好各班组建设工作,负责各班组工作安排及贯彻,并负责各班组劳动纪律、工作质量及生产任务的监督管理工作。八、各班组组员有责任和义务配合工程技术人员做好管辖范围内有关制度及施工安全技术措施的编写及措施的贯彻工作。九、各班组职工在上班期间要做到上原则岗、干原则活。十、严格监督检查机电管理的检修、保养、规章制度等,完善设备和各类保护,杜绝电气失爆。十一、发生机电事故,及时赶赴现场,协助队干及班组负...

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