项目经理岗位工作职责项目经理受片区经理的委托,对项目经理部的生产经营和行政管理全面负责。具体职责是:1、仔细执行上级的有关方针、政策、法规和规章制度，遵纪守法，合法经营。2、严格履行经济合同，组织承包工程任务的全面完成。3、重视项目的企业管理基础工作和各项专业管理，仔细执行内部经济责任制.4、推动技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。5、组织优化劳动组合，合理安排人力，坚持按劳分配原则，搞好工资、奖金分配,充分调动职工生产积极性。6、仔细贯彻职工奖惩条例及有关规定，搞好项目经理部职工的奖罚工作.7、及时组织上级精神的传达和项目实情的上报,监督检查文件资料的立卷归档工作。8、关怀职工生活，努力改善职工的物质、文化生活条件。9、与党支部共同开展建设文明单位活动,加强对职工的职业道德和政治、文化、技术、业务教育。10、接受党组织和职工群众的监督,定期向党组织和职工大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。项目总工岗位工作职责 总工程师在项目经理领导下，负责技术、质量、计量、试验等工作。具体职责是：1、仔细执行国家、部及企业技术标准、法律规范、规程和总公司、公司的各项技术质量制度，结合项目实际制定补充规定，并对实施情况进行检查。 2、组织项目实施有关科研项目，推广应用新技术、新工艺、新材料和先进施工方法。 3、主持技术会议，组织讨论施工技术问题，开展技术革新和技术攻关活动。 4、组织工程图纸审查和技术交底工作. 5、组织制订施工技术方案、工艺标准、编制施工组织设计。 6、组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。 7、组织贯彻技术责任制，坚持内部监理工程师制. 8、组织工程质量检查和质量事故的处理工作. 9、组织好试验工作，重视配比优化和试验对工程质量的控制、保证作用。 10、组织推行全面质量管理，开展 TQC 教育和 QC 小组活动. 11、坚持做好计量检测工作，保持原始记录完整、齐全。 12、组织编制竣工资料，编写施工技术总结.13、组织技术干部的业务培训和考核工作。项目副经理岗位工作职责副经理在项目经理的领导下，负责生产调度、施工现场管理、机械设备管理、节能、安全等工作。具体职责是：1、贯彻施工现场管理、机械设备管理、生产安全、生产调度等方针、政策和规章制度，结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。2、根据施工生产计划，合理组织人员与机械设备...
