第一部分 设备管理第一章 设备管理概述一、设备管理的任务1、进行综合管理
2、保持完好
3、充分发挥效能
4、取得良好的投资效益
二、目标使设备处于受控状态，达到最佳运行状态，预先发现事故隐患，及时排除故障,杜绝责任事故，使设备始终处于完好状态,最大限度地延长设备的使用寿命
三、方针做到预防为主，坚持三个结合：专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；激励机制与约束机制相结合
四、设备管理要求操作人员：正确操作，精心维护，做好记录，达到“四懂三会"
管理人员:服务、指导、监督、检查
五、设备管理的三大规程、三大制度三大规程：操作规程、使用规程、维护规程
三大制度：巡回点检制、交接班制、岗位责任制
1、操作规程内容:(岗位作业指导书）略
2、使用规程内容:（1）设备的技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等
（2）设备交接使用规定：两班或三班连续运转设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状态进行交接，内容包括：设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数变化、故障及处理情况
（3）操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序
（4）紧急情况处理的相关规定
（5）设备使用中的安全注意事项，非本岗位人员严禁操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置
（6）设备运行中故障的排除
3、维护规程应包括以下内容：（1）设备传动示意图和电气原理图
（2)设备润滑“五定”图表和要求
(3）定时清扫的规定
（4)设备使用过程中的检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期、检查人等
（5)运行中常见故障的排除方法
(6)设备主要易损件的报废标准
4、巡回点检的内容:（1)设备机械传动的声响情况
（2）振动情况
(3）负荷大小
（4)润滑情况（油量、油温、油压、流量）
（5)冷却系统（冷却水压力、回水温度）
（6）各个测点参数情况（温度、压力、电流、电压、
