第一部分 设备管理第一章 设备管理概述一、设备管理的任务1、进行综合管理。2、保持完好。3、充分发挥效能。4、取得良好的投资效益。二、目标使设备处于受控状态，达到最佳运行状态，预先发现事故隐患，及时排除故障,杜绝责任事故，使设备始终处于完好状态,最大限度地延长设备的使用寿命。三、方针做到预防为主，坚持三个结合：专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合；激励机制与约束机制相结合。四、设备管理要求操作人员：正确操作，精心维护，做好记录，达到“四懂三会".管理人员:服务、指导、监督、检查。五、设备管理的三大规程、三大制度三大规程：操作规程、使用规程、维护规程。三大制度：巡回点检制、交接班制、岗位责任制。1、操作规程内容:(岗位作业指导书）略.2、使用规程内容:（1）设备的技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。（2）设备交接使用规定：两班或三班连续运转设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状态进行交接，内容包括：设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数变化、故障及处理情况.（3）操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序.（4）紧急情况处理的相关规定。（5）设备使用中的安全注意事项，非本岗位人员严禁操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置。（6）设备运行中故障的排除.3、维护规程应包括以下内容：（1）设备传动示意图和电气原理图。（2)设备润滑“五定”图表和要求。(3）定时清扫的规定。（4)设备使用过程中的检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期、检查人等.（5)运行中常见故障的排除方法。(6)设备主要易损件的报废标准。4、巡回点检的内容:（1)设备机械传动的声响情况.（2）振动情况。(3）负荷大小.（4)润滑情况（油量、油温、油压、流量）。（5)冷却系统（冷却水压力、回水温度）。（6）各个测点参数情况（温度、压力、电流、电压、流量、振动值等)。(7）螺栓销轴紧固情况。（8）仪器、仪表灵敏可靠情况。(9)有无其它异常情况，如开焊、撕裂、断裂产生的间隙,位移变化、速度变化、周期变化及不正常气味等.(10）跑、冒、滴、漏现象。5、交接班制：设备的运行状况、故障处理情况、运行参数变化情况、机台卫生状态、专用工器具及检测工具交接情况等。6、岗位责任制：(略）第二章 设备管理内容概 要：设备管理内容可分为：1、设备的前期管理。2、设备的使用和维护。3、设备的检修.4、设备改造和更新.5、备品配件管理。6...
