第三章 汽车配件订货管理3.1 汽车配件订货管理基本知识3.2 汽车配件订货程序班级：课时：2 节教学目的 ：了解汽车配件订货管理的意义；掌握汽车配件订货管理的原则；掌握汽车配件订货渠道；掌握汽车配件汽车配件订货程序教学重点：汽车配件订货管理的原则;汽车配件订货渠道；汽车配件汽车配件订货程序教学难点：汽车配件订货管理的原则;汽车配件订货渠道；汽车配件汽车配件订货程序教学方法：讲授法 提问法 举例法教学过程：回顾旧课:1、如何选用汽车轮胎？2、滚动轴承代号怎样规定的？如何选用轴承？导入新课:每个 4S 店的车型和汽车的配件都很多，而配件的资金和仓库都是一定的，那么我们在订货的时候怎么样选择，要遵守哪些原则?和走哪些程序？今日的课程让我们一起来探讨这些问题。第一节汽车配件订货管理基本知识汽车配件销售企业处于生产-流通-消费这个社会再生产总过程中的中介位置，是一个流通企业.它和所有流通企业(如商业、外贸企业、物资供销企业等）一样，存在着企业内部的 3 大主要环节-—进、销、存，即购进、销售、保管。一、汽车配件订货管理的意义（1）只有质优价廉、适销对路的商品源源不断地进入经销企业，才有可能提高为用户服务的质量，满足消费者的需要。(2)做好订货管理是做好销售的前提和保证,只有进得好，才能销得快，才有可能提高企业经济效益.（3)只有把商品购进组织好，把适销商品购进到经营企业，才能促使生产企业进展生产。由此可见，订货管理就是直接关系到生产企业能否得到进展,消费者需求能否得到满足，企业经营状况能否改善的关键问题.二、汽车配件订货管理的原则1）采购管理原则教学方法讨论法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法讲授法讲授法举例法(1）勤进管理原则。勤进管理是加速资金周转，避开商品积压，提高经济效益的重要条件。勤进快销,就是采购次数要适当一些,批量要少一些，采购间隔期要适当缩短。要在采购适销对路的前提下，选择能使采购费用、保管费用最省的采购批量和采购时间，以降低成本，降低商品价格,使顾客能买到价廉物美的商品。勤进快销还要随时掌握市场行情，密切注意销售去向,勤进、少进、进全、进对，以勤进促快销，以快销促勤进，不断适应消费需要，调整更新...
