沥青车间管理制度安全生产制度1、执行公司的安全生产方针、政策、禁令、规章制度
2、新入厂员工应经过“三级"安全教育，并经安全考核合格后方可上岗
3、对本岗位的关键部位、重点设备及危险源点做到心中有数
掌握预防事故的具体措施和紧急情况下的应争方案
4、安全活动每月三次，每次不得少于一小时，并做到时间、内容、人员三落实，认真做好记录
5、加强对防护器具、消防器材和安全设施的维护管理，保证完好,紧急情况下会正确使用
6、发生事故及时汇报,果断正确处理，防止事态扩大，重大事故要保护好现场，事故处理严格执行“四不放过”的原则，杜绝重复性事故的发生
7、组织开展“三无”班组考核等多种形式的安全活动，自觉遵章守纪
促进班组安全建设
交接班制度一、交班人员应提前一小时打扫岗位卫生，填写交接班日志
交班日志一律用钢笔或圆珠笔填写，使用蓝黑墨水,要求书写格式统一，字迹工整，记事详细
二、接班人应提前 15 分钟进装置预检，查看交接班日志和操作记录，了解当班生产任务和生产方案，掌握所在岗位的控制指标，了解当班的生产、设备安全状况，了解操作变动和遗留问题
三、接班人和交班人应按“十交”“五不接”的规定，到现场对口交接，交接清楚后,接班人应在交接班日志上签名
四、接班人准时集中参加班前会，由接班班长主持，交班班长在班前会介绍当班情况
五、交班班长汇报本班的生产情况及存在问题，接班各岗位操作员汇报预检情况，接班班长布置本班生产工作,值班干部讲话，强调安全注意事项
六、接班各岗位操作人员向交班班长指出接班时发现的问题，双方在交接班日志签名，交班者才能离开岗位
七、交接班期间的操作要求平稳，若操作波动大,调节平稳后方可交班
巡回检查制度一、班长和当班人员按岗位工作标准的要求，定点、定时对本岗位的设备、管线阀门、仪表和安全、消防设施进行认真认真的检查
二、巡回检查要从严从细、一丝不苟掌握情况,做好记录,做到
