注塑车间管理制度为了促进公司的进展,提高产品质量,严肃厂纪厂规,确保生产车间的正常运转,特制定本管理制度:1
在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下,仔细贯彻相关的生产方针,制度,并努力实施生产工作,及时高效的完成生产任务
加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理,定期进行设备的全面维护保养
加强操作工的操作培训,班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作,以提高员工的操作水平和安全意识
由指定人员做好车间生产统计工作,按时填写每日生产报表,并及时上报
车间主任,维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人,必须及时处理工作范围内的一切日常事务
车间任何在班人员,不得在上班时间内吃零食、严禁乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关的事情
不得随便串岗、离岗
下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内的机台、地面卫生,次品及下脚料归入指定位置,整理归为工作工具
本机的接班人员做好相关的检查督促工作
各班组人员领取物料必须根据仓库领料程序,办理相关手续后方可领料
在班全体人员,带领班及车间需及时将车间发生的不良现象及时逐级反映,并予以处理
以上条款为注塑车间管理制度总则,生产部、车间办公室、企业管理办公室将随时进行工作检查
如有违反,将依据车间管理及奖罚制度予以处理
注塑车间管理奖罚制度为了加强车间管理制度总则的执行,使每位员工养成良好的工作习惯,保证车间的生产计划顺利进行,维持车间良好的工作环境,特制订注塑车间管理奖罚细则
此管理细则属注塑车间管理制度
本附则用于注塑车间及其附属车间的所有工作人员
车间员工工作纪律要求:1
1 按时上下班点名,不迟到早退,不旷工,凡旷工者处以 100 元罚款并通报警告
连续旷工 3 日或一月内旷工达 5 次以上者,开除公司并予以全体通报
2 请假需持请假条经带领班及注塑主管