注塑车间考核管理制度VIP专享

发布日期： 实施日期： 发 放 号: 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期: 会签栏修订状态栏1 目的确保注塑车间生产秩序,保证生产的正常运作，持续营造良好的工作环境，修订后版次修订前版次修订内容修订日期签字建立和完善品质管理制度。达到有据可依、保质降本。2 范围 适用注塑车间所有员工、临时注塑工、支援员工。3 管理条例和考核措施3。1 考勤与作息制度 3.1。1 作息制度： 1） 白班上班时间：8:30—20：30，夜班上班时间：20:30—8:30； 2) 上午吃饭时间:11:20—12:00，下午吃饭时间:17:00-17:30； 4） 中途休息时间以车间广播为准；3) 夜班加餐时间： 23:00-23：30 。 3.1。2 考勤制度： 1) 班组成员有事应向所在班组的班组长提前请假,请假必须填写正式的请假条。除非特别原因不得找他人代请、电话请假、口头请假，违反以上情况视为无效请假将按旷工考核违规人员 50 元； 2） 无故旷工考核 100 元/每次，中途早退考核 50 元/每次。连续旷工 3 天以上者，所在班组的班组长应上报车间主任； 3) 无班组长授权私自换班、帮人带班属于违规行为，考核违规人员 30 元。3.2 班前会制度1) 班前会由当班班长主持，参加人员包括：工艺员、注塑作业员、辅助工、搬运工；2） 早班班前会时间为 8：15 ，晚班班前会时间为 20:15 ；3) 班前会迟到超过者注塑作业员每次考核 20 元,工艺员每次考核 50 元，无辜不参加考核 50 元，同时对当月绩效进行考核.3。3 注塑生产管理制度 3.3。1 交接班制度 1) 上班后及时准备相关生产所需工具、盛具，检查各自工位 6S 情况,若交班人员 6S 工作未做好,接班人有权拒接该工位。交班人拒绝执行 6S 整改的,考核违规人员 50 元； 2) 下班前接班人员未到时，交班人员不许离开机位.如接班人员 10 分钟仍未到，则可报告班组长,如在没人接机的情况下，且未经班长许可而擅自下班，考核违规人员 50 元； 3） 交班人员有责任及义务向接班人员说明当班发生的异常如：模具、机器、产品注意事项等，接班人员也有权询问。若交班人员故意隐瞒造成损失,考核违规人员 50 元; 4) 交接内容必须真实性、准确性,如因交接内容不正确造成损失的，考核违规人员 30 元； 5） 注塑作业员的就餐时间由车间二线人员负责该段时间的接机生产,具体操作由车间生产调度安排，拒绝执行接机工作的考核违规人员 50 元； 6） 不填写、乱填写《交接班记录》的行为，考核...