生产部主要岗位工作职责A、 生产部经理工作职责1、直接对副总经理负责,向其汇报工作，服从其工作安排和管理;2、全面负责生产部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定生产部的组织结构和人员统制，科学合理地配置人手;4、根据公司进展的需要和实际生产状况，完善生产部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好生产部的人力资源管理工作；6、根据 PMC 下达的生产计划，合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，实行有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；7、依照 ISO9001 品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系，根据产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要；8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合生产部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行,消除安全隐患，确保生产安全;10、 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；11、 制订注塑员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升生产部员工的整体素养，提高其工作质量和工作效率；12、 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本；13、 积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐不序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；14、 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行九度，督导属下员工严格遵守执行;15、 制订生产部各级员工的岗位工作职责，并监其履行职责。B、 生产部生产工程师（PE）工作职责1、直接对生产部经理负责,向其汇报工...
