泸贵公司养护工程部人员培训制度VIP专享

成自泸赤高速公路（泸州段)项目养护工程部员工培训学习管理制度 编制部门：四川龙光泸贵高速公路有限公司养护工程部 编制时间：二 0 一六年十月养护工程部员工培训学习管理制度第 1 章 总则 第 1 条 目的 为不断提升养护工程部人员职业素养、专业水平，努力促进我司公路养护管理内外业工作逐步法律规范化、标准化，特制定养护工程部人员培训实、学习管理制度。 第 2 条 原则 1 培训、学习应坚持“服从安排、机会均等、自觉自愿、不影响正常工作”的原则。2 培训、学习应坚持“立足工作需要,提前计划安排，并长期坚持”的原则。3 培训、学习应坚持“自主培训与外委培训相结合，并以自主培训为主,外委培训为辅"的原则。4 培训、学习应坚持“工程部集中组织+个体自行学习”相结合的方式，并以业余自觉学习为主的原则。 第 3 条 适用范围 本制度适用于养护工程部全体员工。第 2 章 培训学习内容 第 4 条 培训学习内容 培训、学习内容包括各种国家、省部或地方发布的与本职工作或生活密切相关的法律法规或规章制度,集团公司和本级公司制定的需要员工知晓并遵守执行的各种管理制度办法，本部门制定的公路养护管理制度,各种与公路养护有关的专业技术知识(如公路养护技术法律规范、公路施工技术法律规范等）等，总之内容应尽量广泛,多样,达到既切实提高员工职业素养、专业水平,又可极大促进我司公路养护管理内外业工作更加法律规范化、标准化的目的。第 3 章 培训学习方式 第 5 条 培训学习方式 培训的方式分为员工自我培训、公司培训、部门内训、外派培训和参观考察等. 1 员工自我培训 ① 员工的自我培训是最基本的培训方式。鼓舞员工根据自身的愿望和条件,利用业余时间通过自学积极提高自身素养和业务能力。 ② 原则上员工自我培训发生的费用，有员工自己承担,假如公司有相关补贴报销制度的，由员工申请进行报销. 2 公司培训 公司的培训根据总体计划分为定期培训和解决突发或临时需要而进行的不定期培训。养护工程部成员要积极配合、参加培训工作，并按公司要求做好签到、考核工作。 3 部门内训 ① 部门根据实际工作需要,由部门负责人牵头，部门内训授课负责人制定培训计划并落实培训方案。对员工进行小规模、灵活有用的培训。 ② 部门内训要求填写《养护工程部培训学习记录表》，留存影像资料并做好培训记录,一并存档作为培训的依据。 4 外派培训 ① 为开拓视野，扩大员工的知识面，提高...