毕 业 论 文 浅析企业员工培训与开发问题 姓 名:指导老师：专 业：年 级:学 号：学历层次：完成日期： 浅析企业员工培训与开发问题【摘 要】随着科学技术的进展和社会的进步,企业实施员工培训与开发对提高企业的劳动生产率与企业的进展，都具有十分重要的现实意义。企业员工的培训与开发作为人力资源的重要组成部分,既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对企业的认知，更好地融入企业的最佳捷径。企业应该先从自身实际条件出发，再结合国外先进的培训经验，构建一整套有效的员工培训体系，完善管理机制。本文将从理论与实际相结合的角度,运用人力资源管理中有关员工培训与开发的基本理论，分析现阶段企业员工培训与开发的现状及存在问题，提出切实可行的建议及对策.【关键词】企业员工 培训与开发 解决措施 人力资源管理中的一个重要组成部分就是如何对企业员工进行有效的培训与开发.有效地进行员工培训与开发能够维持整个企业的运行,满足企业员工终生学习和职业进展的要求.同时，对企业员工进行有计划、有目标的培训与开发,还能够提高员工自身素养的进展，增进组织活力，从而促进企业的进展。一、人力资源培训与开发的基本理论企业员工的培训与开发是以掌握科学技术、专业知识为主要标志，员工在工作中需要不断地接受新的技术和知识以适应企业在激烈的竞争中不断的进展变化，提高企业的竞争力.(一)培训的概念人力资源培训是指组织实施的、有计划、连续的系统学习行为或过程,其目的是通过使员工的知识、技能、态度,乃至行为发生定向改进，从而确保员工能够根据预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。 (二)开发的概念人力资源开发是指由组织设计的，旨在给其成员提供学习必要技能的机会，以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动。(三)培训与开发的区别培训与开发是有差异的，培训是关注现有短期目标，使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能；提高员工工作的绩效从而开发员工的技术性技巧，掌握基本的工作知识、方法、步骤和过程。开发是着眼于未来具有长期目标，挖掘和激励员工潜在的能力和素养，提高其面对未来职业的能力，更好地适应由新技术、工作设计、顾客或产品市场带来的变化.(四)培训与开发的作用企业在对自己进行衡量上应该考虑到企业内部拥有多少知识储备,这些知识储备与其他企业相比处于什么样的水平等问题。在对知识的提升上，通过对员工的培训开发，来补...
