浅谈企业文化在公司管理与进展中的作用李歆 物资管理部摘 要：本文通过在企业文化的建设中的切实体会,分析企业文化在公司管理与进展中起到的作用和建设好企业文化需要加强的几个方面，促进每个员工更好的践行企业文化，将企业文化的作用更好的应用到工作岗位中.关键词： 企业文化 企业管理 作用一、什么是企业文化企业文化，或称组织文化，是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统以及特有的经营精神和风格，以及与之相适应的制度和组织结构,包括一个企业独特的指导思想、进展战略、经营哲学、价值观念、道德法律规范、风俗习惯等。各个企业对企业文化的定义不经相同,但基本含义是一致的，即指企业各个部门所共同拥有的价值观念、行为法律规范和经营实践。二、企业文化的作用企业文化在经济全球化的今日，对企业的成长与进展起到了至关重要的作用，一个企业想要实现企业目标,想得到良性运转、后续进展有力的空间就必须建设好、宣传好自己的企业文化,并将其功能不断的加强和完善,将其作用不断的发扬和扩大.(一）导向功能通过企业文化对公司的领导及员工进行引导，指导领导进行正确的决策，指导员工采纳科学的方法从事生产经营活动。 公司成立之初就十分重视企业文化建设，从实际出发,以科学的态度制定企业进展目标,形成了初步的企业文化体系，如：奉献清洁能源、共创美好未来的企业宗旨；高效、协作、实干、超越的企业精神;忠诚、奉献、责任、感恩的企业核心价值观；鼎立西部、国内典范的企业目标;雷厉风行、专业致精的企业作风；知人善用、人尽其才的人才理念；100—1=0 的安全理念。通过不断的解析、宣贯、凝练,公司员工不断的融会贯穿，使员工对工作目标和行为法律规范形成共识,都为着认定的价值目标行动。（二）凝聚功能要建立以人文本的企业文化，尊重人的感情,在企业中形成一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，使员工之间形成强大的凝聚力和向心力。公司无时不刻都在践行“知人善用、人尽其才”的人才理念，通过帮助员工建立职业生涯进展规划，使每个员工对自己今后的目标有一个清楚的认知，找到自己的奋斗目标;通过建立五段位对标管理方法，拓宽了价值共创和利益共享的渠道，促进不同岗位的人员不断提升技能水平；通过员工过生日时送上有总经理寄语的祝福卡片和礼物以及不定时举办各种娱乐活动，让员工从内心深处把自己看成是公司的一个命运共同体，使“忠诚、奉献、责任、感恩"的核心价值观发自内心，将“...
