高速公路质量管理实施方案第一篇工程质量管理办法为加强质量管理，确保工程质量，力争本工程建设成为优质精品工程，依据《公路法》、国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《工程质量管理办法》、《公路工程质量监督规定》、《施工合同》等有关文件,特编制本办法。同时结合集团公司、高投公司“标准化管理”、“标杆管理”等相关文件对质量控制方面的要求，河百高速公路制定了工程质量管理办法并要求各参建单位应予以贯彻实施。第一章工程质量目标以及质量保证体系第一节工程质量目标工程项目的质量目标：一、业主中间验收质量目标：分项、分部工程合格率 100％，优良率 96%以上，单位工程质量评分 96 分以上。二、工程交工验收质量目标：分项工程合格率 100％，优良率 96%以上，项目交工验收综合评分 95 分以上。三、工程竣工验收质量目标：分项工程合格率 100％，优良率 95%以上，项目交工验收综合评分 93 分以上。四、杜绝发生重大质量事故和一级一般事故，清除质量通病，确保优良工程争创“市优”或“区优”工程。第二节工程质量保证体系工程项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、施工单位自检”的质量保证体系。交通工程质量监督站是本工程的政府监督部门，项目公司是本工程项目工程质量法人管理单位。本项目经公开招投标选定了六家监理公司承担社会监理任务。业主经理，负责工程质量管理的领导工作，是工程质量的第一责任人。总工程师，在经理的授权范围内负责工程质量管理的统筹安排等工作，是工程质量的主要领导责任人。工程部，是对工程质量实施监督管理的职能部门，负责相关的执行工作。各监理单位、施工单位应当按照招投标文件有关要求，组建管理水平高、技术精干全面、质量意识强、整体素质好的管理团队作为总监办、项目经理部。各总监办、项目经理部必须严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规章、条例、技术标准和规范，应成立专门质量管理体系，落实质量责任，通过全员管理、分级管理、严格自检抽检、过程验收程序等措施，采取科学的管理程序和监理方法，对工程质量实行控制，以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。施工单位内部建立以自检为主的施工质量保证体系，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法。各级质量管理（领导）小组应由技术、质检、物资、试验、机械等人员组成，...
