全店各岗位考核工资店长考核工资 2000 元1、根据年度营业额目标进行每月任务达标(+400 元）2、每月按时递交月工作总结、工作计划及工作安排表（+300 元)3、每月组织全店学习相关知识、培训≥1 次（+200 元)4、每天按时检查全店卫生及记录（+200 元）5、每月对员工关怀、谈话及记录≥3 次(+200 元）6、每月后堂尝菜及记录、有问题及时处理≥3 次（+200元）7、每月顾客调查表总体达 95 分(+200 元）8、每月顾客投诉、及时解决≤3 次（+200 元）9、员工离职人员≤3 人（+100 元）前厅经理考核工资 1000 元1、每月、每周递交工作计划及工作重点。（+200 元）2、每月组织团队学习与培训、实操比拼及记录≥1 次。 (+200元）3、客人满意度调查(服务、卫生等）达到 95 分。（+200 元）4、每月组织前厅人员就当月工作生活等方面开展讨论会议 1 次。(+100 元)5、每月与每个员工进行 1 对 1 的谈话并记录≥1 次（+100 元）6、每月顾客投诉服务员仪容仪表、说话态度、餐具卫生≤3 次(+100 元）7、每天按时检查前厅卫生并做好相关记录(+50 元）8、每月员工离职≤3 人（+50 元）前厅主管考核工资 800 元1、每月、每周递交工作计划及工作重点.（+200 元）2、每月组织区域员工学习和培训≥1 次。 （+100 元） 3、每月区域员工 1 对 1 关爱，谈话并记录和相关解决≥1 次 。（+200 元）4、员工宿舍卫生的检查,每周≥1 次。（+100 元）5、区域离职人员每月≤1 人.（+100 元）6、区域卫生检查，每月不合格≤3 次（+50 元）7、每月区域顾客投诉员工仪容仪表、说话态度、餐具卫生≤1 次（+50 元）吧台主管考核工资 800 元1、每月、每周递交工作计划及工作重点。（+200 元） 2、员工关爱，谈话，吧台员工每月每人≥2 次并做相关记录 .(+200元）3、每日检查酒水盘点表、营业收入日报表、活动登记表、底料盘点表（有问题的及时解决）≤3 次(+100 元）4、吧台离职人员每月≤1 人。（+100 元）5、每月顾客投诉吧台人员态度≤1 次（+100 元）6、每日按时填写吧台主管检查表(+50 元)7、吧台卫生检查，每月不合格≤3 次(+50 元)后堂主管考核工资 900 元1、 每月每周按时递交工作重点及计划（+200 元)2、 每日按时尝菜有问题的做好相关记录及解决（+200元）3、 每日按时填写各项检查表（+100 元）4、 每月组织后堂员工学习菜品知识、安全知识、及培训、或其他团体活动≥1 次（+100 元)5、...
