MSOP-00-14 焊接过程控制程序1、 目的通过对焊接过程的管理，使工程的焊接质量满足要求，保障焊接作业人员健康，减少环境影响。2、 范围本程序适用于公司建筑、安装工程施工及加工制作中的焊接过程管理工作。3、职责3、1 公司检测中心负责公司焊接过程管理及焊工培训取证工作，宏观掌握各项目部的焊接管理信息，指导和协调各项目部检测中心的焊接管理工作。3、 2 项目部检测中心负责本项目部的焊接过程管理及焊工培训工作.3.3 机械部负责焊接设备的监督管理工作.3。4 人力资源部负责全公司焊接人员的外委培训管理工作,并协助检测中心搞好焊工的内部培训管理.3.5 工程处具体负责本单位焊接及热处理人员、设备、材料、技术、质量和施工的日常管理工作，并负责中级焊工的培训工作。4 程序4 。1 焊接技术管理4。1.1 工程施工前，由项目部检测中心焊接专工组织编制焊接施工专业组织设计，编制要求见 MSP—00—01《质量策划控制程序》.4。1。2 专业工程处焊接技术人员根据《焊接施工专业组织设计》中的焊接作业指导书编制计划，编写本单位焊接作业指导书,编制要求参见 MSOP—00—03《作业指导书编写管理程序》。4.1。3 在项目开工前，检测中心根据工程的需要及公司现有焊接工艺评定情况，确定焊接工艺评定任务，组织进行焊接工艺评定工作，并将工艺评定文件报分管副总审批。工艺评定文件及工艺评定试验报告原件由公司检测中心保存.4.1.4 根据焊接工艺评定文件，由检测中心专工编制焊接工艺规程，经分管副总批准后，印刷发放至相关人员,并作为工程处技术人员编制焊接作业指导书的依据.4.1。5 工程处分管焊接的技术人员,根据施工图纸编制主要焊接工程一览表，绘制主要焊接工程施工技术记录图，报项目部检测中心审核、项目部总工批准后出版、发放。发放范围包括焊接和热处理技术人员、质检人员和 NDT 人员。4.1。6 工程项目施工前，由工程处焊接技术人员,对参加焊接、热处理施工的人员进行技术交底，办理技术交底签证。对于重要的焊接项目，通知检测中心参加,交底要求见 MSP—00-13《施工过程控制程序》.4。1。7 焊接作业人员作业时按规定正确使用劳动防护用品,执行 MSP—00—25《职工劳动保护控制程序》、MSOP—00—24《职工劳动保护用品管理程序》。4。1.8 工程处焊接技术人员，应深化现场检查焊接指导书的执行情况，及时解决施工中的技术问题，并做好焊接施工技术纪录.4。1.9 项目部检测中心焊接专工，在指导各工程处焊接技术...
