遵义县南方煤矿调度规章制度2024 年 1 月调度领导值班制度调度员值班制度矿领导下井带班工作制度带班领导三汇报制度生产能力预测制度矿调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度1) 调度领导值班制度调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行 24 小时调度值班。（1)负责全矿 24 小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。(2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，实行措施确保全方位的正常运转.指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。（3）负责主持召开次日 8：00 时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。(4)值班期间不得擅离岗位，如有特别情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。(5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。(6）坚持定时向区域煤矿值班领导汇报安全生产情况，遇有特别情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错.（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助区域煤矿值班领导组织指挥、处理各类突发事件。2) 调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24 小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。各级调度根据工作量大小每班配置 1—2 人，值班调度员严格根据生产作业计划、煤矿〈三大规程>各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。(1）调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”.在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的进展目标。（2）值班调度员必须熟悉本企业各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉企业生产经营流程，对与企业生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。（3）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防...
