市 场 部管 理 工 作 手 册文件目录序号名称1市场部岗位职责和入职要求2市场部检查与考评办法 3项目质量计划4物业投标管理规定序号名称 1 活动策划小组人员名单 2 活动资源落实情况表 3 活动进展情况记录表 4 活动总结报告 5 物业项目汇报表 6 物业项目情况表 7 服务要求评审表 8 服务要求更改记录 9 市场部业务员考评表 10 市场部经理考评表 11 项目建议书 12 项目任务书 13 项目计划书 14 设计开发输入/输出清单 15 信息联络单 16 设计开发评审报告 17 设计开发验证报告 18 客户接受情况报告 19 新服务项目鉴定报告 市场部岗位职责和入职要求一． 岗位职责1． 市场部职责与权责1）负责公司对外经营,新增项目的方案及“质量计划”制订
2）负责制定对本部门人员检查、评比规定及评分标准
3）负责新增物业项目的物业管理合同、标书拟定工作
4）负责开拓上海和外地的管理项目和顾问项目工作
5）拟定本部门人员工作的考核标准至公司领导审定
6）组织定期召集本部门和运作部工作情况沟通会
7）分析、讨论各类市场信息
8）向公司提出项目的可行性讨论
9）根据市场及周边概况制定物业方案(草案）
10）负责代表公司与开发商谈判和签约
11）项目建议书的确认
2． 市场部经理职责1）负责公司对外经营活动，新物业管理合同的谈判和合约,负责代表公司与开发商（或业务代表)就新增项目谈判和签约
2）根据市场项目的概况制定物业管理方案（草案及质量计划)
3）向公司提出项目的可行性讨论报告
4）分析、讨论各类市场信息
5）负责新增物业项目的物业管理（顾问)合同、标书评审工作
6）负责制定对本部门人员检查、评比制度的评分标准
7）拟定部门人员工作的考核标准申报公司领导审定
8）组织定期召集本部门和运作部工作情况沟通会
9）项目建议书的确认
10）项目管理人员的进场介绍
