物业公司绩效考核指标一、主营业务收入1、指标设置目的：用于衡量企业的经营成果2、指标定义：主营业务收入是指物业服务公司在从事管理活动中，为物业产权人、使用人提供维修、管理和服务所取得的收入。它包括物业管理收入、物业经营收入和物业大修收入。3、计算公式：主营业务收入=物业管理收入+物业经营收入+物业大修收入4、适用人员：物业公司高层管理人员5、考核周期:月度/季度/年度6、量化考核：(1）主营业务收入达 元，该项得满分.（2）主营业务收入高于目标值时，每高 元。加 分，最多加 分。（3）主营业务收入低于目标值时，每低 元.扣 分,扣完为止。7、数据来源： (1）采集点：财务部（主营业务收入总账和明细账）。 （2)采集时间：每月 日。 (3）采集方法:数据查证法。二、物业管理费收缴率1、 指标设置目的：用于衡量企业运营状况。2、 指标定义:物业管理费收缴率是指物业管理费实际收缴额占应收缴额的比重。3、 计 算 公 式 ： 物 业 管 理 费 收 缴 率 =( 物 业 管 理 费 实 际 收 缴 ÷ 额 物 业 管 理 费 应 收 缴额）×100％4、 适用范围：（1）适用部门：客服部 （2）适用人员：客服部员工（含收费窗口)5、考核周期：月度/年度6、量化考核： 部门（1)物业管理费收缴率≥ %,该项得满分。（2） %≤物业管理费收缴率＜ ％，该项得 ～ 分。（3）物业管理费收缴率＜ %,该项得 ~ 分。 人员（1)绩效目标值：收缴物业管理费 元。（2）物业管理费收缴额高于目标值时，按收费总额的 ％给予奖励。（3）物业管理费收缴额低于目标值时,差距在 元以内，扣发当月 %的绩效奖金；差距在 元以上，全月扣发当月绩效奖金。7、数据来源:（1)采集点:客服部（物业费缴费明细表）（2）采集时间：考核实施前 天(3）采集方法：数据查证法三、公共设施完好率1、 指标设置目的：用于评估小区公共设施的完好情况。2、 计算公式：公共设施完好率=(公共设施完好数÷公共设施总数）×100％3、 适用范围：(1)适用部门：工程部(2）适用人员：公共设施管理人员4、考核周期:月/季度/年度5、量化考核： 部门 (1)小区公共设施完好率≥ %，该项得满分。 （2) %≤小区公共设施完好率＜ ％,该项得 ～ 分。 （3）小区公共设施完好率＜ %，该项得 ～ 分。 员工 考核方案 A （1）小区公共设施完好率≥ %,该项得满分。 (2）小区公共设施完好率高于目标值时，每高 个百分点，加 分，最高...
