物业服务中心晨会流程1
0 目的 晨会是每日工作的第一步,是鼓舞士气的重要环节,对激励员工斗志,明确每日目标,凝聚团队向心力,激发个人活力,提高个人成长有至关重要的作用
为法律规范物业服务中心晨会流程,树立全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨会的激励化、高效化、可执行化,特制订以下流程
0 适用范围 适用于广东碧桂园物业服务有限公司各物业分公司物业服务中心
0 定义 3
1 晨会:每天早上(利用上班前 10-15 分钟),全体员工集合一起,互相问候、案例分析、沟通信息和安排工作的一种会议形式
0 职责和权限 4
1 分公司经理每月至少参加一次晨会或例会
2 物业服务中心经理负责对会议进行统筹、监督
3 客户助理根据会议工作要求履行职责
0 方法和过程5
1 会议时间:每天早上(利用上班前 10—15 分钟,或者班次人员较齐全的时间)5
2 会议地点:须选择在室外人流较多的地方,不得在室内进行(特别天气除外)
3 与会人员:分公司经理、物业服务中心经理、物业服务中心在岗人员
4 会议内容:执行物业服务中心晨会八步曲
1 晨会第一步:【唱响晨曲】 上班前提前播放或共同演唱一段激励歌曲,如《光荣与梦想》、《信任自己》、《真心英雄》、《我真的很不错》等节奏明快的动感曲目,用音乐把清晨的睡意和懒洋洋的情绪一扫而光,主持人(经理/值班经理)进行会前集合整队,可站成一排或围成圆圈
2 晨会第二步:【开场问候】 主持人,一句问候开始今日的晨会主持人:“各位伙伴、各位同事大家早上好
”员工回答:“好
”(加手势表现,加节奏性拍手
3 晨会第三步:【放松运动】可参考:向左转,后面的伙伴搭在前面伙伴的肩膀上,按肩膀、按太阳穴、捶背;向右转,后面的伙伴搭在前面伙伴的肩膀上,重复以上动作,放松身体
4 晨会第四步:【