XXX 物业现场管理(服务)质量考核表序号考 核 内 容分值评 分 标 准得分一、基础管理(18 分)小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法
4制度、工作标准建立健全得 4
0,主要检查:物业管理服务工作职责、收费管理制度、岗位考核制度等,每发现一处不完整法律规范扣 0
4;制定具体的落实措施和考核办法1
0,未制定一项扣 0
物业管理人员统一着装,佩戴工作牌,工作法律规范,作风严谨
1着装及工作牌合格得 1
物业管理在收费、财务管理等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况
3执行有关规定得 1
0,公开收支情况得 2
建立住户档案、房屋及其配套设施清册
2每发现一处不合格扣 0
设立服务电话、接受业主对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等,并及时处理,有回访制度和记录
4合格得 4
0,未设服务电话扣 0
5,发现一次处理不及时扣 0
4,没有回访记录每次扣 0
建立并落实便民维修服务承诺制,零修及时率 90%,返修率不高于 5%,并有回访记录
4建立并落实得 2
0(建立但未落实扣 1
0,未建立扣2
0);及时率符合得 1
0,每降低 1 个百分点扣 0
1;回访记录完整得 0
5,记录不完整每次扣 0
二、房屋管理与维修养护(16 分)幢、单元 (门)、门牌标志明显5合格得 5
0,幢、单元、门牌每缺一个扣 0
房屋外观、楼道完好、干净,外墙装饰材料无脱落、无污迹
6合格得 6
0,每发现一处不完好、不干净、脱落、污损扣0
房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象
5合格得 5
0,发现一处不合格扣 0
5三、共用设施设备管理(22 分)共用配套设施完好,无随意改变用途
3合格得 3
0,发现一处不合格扣 0
5共用设施设备运