物业管理培训讲师物业管理培训讲师：谭小琥谭小琥老师助理电话:13733156404老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人 500 强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合,非常有效，使我们受益很多。-—中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。——南方石化谭老师很多有用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训.--绿城集团告辞理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。--中海石油谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师！——联邦家居写作经历：谭先生多次在国内外管理类刊物上发表极具影响力的文章，包括《哈佛商业评论》、《经理人》、《销售与市场》、《商界》等;同时担任全球品牌网、营销传播网、价值中国网等网站专栏作家。FPD QMS MANUAL第一太平戴维斯物业管理质量手册行政人事部手册1。0 序言2.0 岗位职责 2.1 人事行政部岗位职责 2.2 劳资主管岗位职责 2.3 培训主管岗位职责3.0 人事管理制度3.1 员工招聘制度3.2 员工入职管理3。3 员工规定制度管理3。4 员工调职升职管理3。5 员工的档案管理3.6 员工的辞职程序3.7 辞退员工程序3。8 酬劳管理3.9 福利的形式和内容3。10奖惩制度3.11 培训工作的内容和任务3.12 员工绩效考核制度4。0 行政管理制度5.0 行政人事管理部表格6.0 物业管理外部管理制度1。0 序言行政人事部是通过以下五个职能要素实施的.1.1 确保.这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程，是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为：职务分析：行政人事计划：招募、考核、选拔与录用。1.2 开发。这是指开发所募集的人员的品德智能，以提高组织绩效的工程，是人事管理中重要职能。其主要内容为：培训、开发规划；职前培训、在职培训及脱产培训；职业生涯开发。1.3 报偿。这是为员工对组织所作出的贡献而给予酬劳的过程。而行政人事管理中的激励凝聚智能，其主要内容为：激励工作积极性；工作绩效评估；工作薪酬;福利措施.1.4 整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群众认同的过程,是行政人事管理中的人际协调职能。其主要内容为：新来人员的职前教育与社会化;群体中人际关系之和谐;矛盾冲突的化解与调解。1.5 控调.这是对员工实施合理...
