物业费收缴计划根据公司 2024 年度物业费收缴率要求,在保证客服日常工作正常合理运转的情况下,积极开展物业费收缴,更好地完成收费目标,现制定 2024 年 6—12 月物业费收缴计划
计划分解如下:一
催缴准备工作1、 核实当前各商户缴费情况,列出未缴户数,以免误催,招致业主反感;2、 根据欠费业户数量,分配人员,确定工作量;3、 派发《物业费收缴通知单》,如无法送达本人,则以短信、快递形式通知业户;二
上门催缴或短信催缴应以提醒沟通为主,明确业户具体缴费时间;2
客服助理及时将与业户沟通情况详细记录,注明沟通对象、沟通内容、沟通时间;3
客服助理必须五天完成一次催缴工作,根据对沟通业户的了解,进行分类,分类如下:a)近期交纳类:业主已明确具体交费日期
b) 暂未明确类:业主无法明确时间和临时联系不上的(如:无听接电、关机)
c) 异地出差类:业主长期在异地出差,短时间内无法回来 特别拒交类
d) 业主因配套设施不完善、服务不到位等原因拒绝交费
根据欠费类别,有针对性实行二次、三次上门催缴
应对分类措施a)近期交纳类:在其承诺的交费日期前一天进行走访或电话提醒
b) 暂未明确类:每日进行走访及电话催缴,直至对方明确缴纳时间
c)异地出差类:每日进行电话催缴,引导对方实行异地汇款方式交纳费用 d) 特别拒绝类:进行重点跟进,了解业主所反映的具体问题,根据反应事项,联系相关单位给予解决,如无法解决事项,及时汇报公司领导,由公司领导指导催缴措施
催缴时间掌握每天的催缴时间,利用工作的空闲时间催缴,一有空闲就催
每周催缴次数不得少于 2 次
每天最佳催缴时间 9:30(周末 10:30)——12:00、15:00——18:00;四
拒缴应对措施1
拒绝开具任何证明文件; 2
停止办理装修手续; 3
停止办理停车包月手续; 4