物料标识管理规定版本记录版本号修改内容发行者发行日期0无2024
5A管理文件2024
09备注:审核部门姓名职务批准: 编制:物料标识管理规定1
目的对公司的产品生产的全过程,包括从原辅材料的接收、工序生产、成品入库,直至出厂,都保持相应的标识,以确保在需要时对产品质量的形成过程实现追溯;规定相应检验状态的标识种类和管理办法,确保合格的原料才能使用,合格的成品才能出厂
适用范围本程序适用于公司产品,包括进货物资,生产过程,直至产品出厂全过程标识的控制
1 生产部3
1 负责制定对生产全过程的产品标识及检验状态标识实施严格管理,若需要对产品质量进行追溯时,生产部参加追溯工作的进行和评审;3
2 仓库负责对所有原材料的标识控制;3
3 生产车间和仓库负责对工序产品及成品的标识控制;3
2 技术部负责产品质量跟踪活动的控制,发生需要追溯时,组织并协调追溯工作的进行和评审;并监督检查各执行部门的实施
4 各部门应熟悉并掌握各类物品检验状态标识方法和意义,严格执行不同状态标识的规定,发现问题及时进行追踪复查
成品仓库负责产品其标识的核对
4.工作程序4
1 原料仓库标识控制4
1 原料仓库管理员根据《采购控制程序》进行收货,并在包装袋/ 桶上,用标贴的方法进行码堆标识,在检验中的原材料不贴标识或写上“待检”字样,根据原料检验报告,分别使用 PASS 和UNPASS 标识贴在包装袋/桶上
备料区的零头原料,可直接在所盛放的容器贴上“合格”标识及原材料编号
根据不同物资进行分开码堆存放
2 标识时应注明批次信息,批次编号方式为原料编号+采购批次,标识卡还应有注明原料编号、产地、合格或到货日期、若该原料具有有效期限的,则需注明,并标明检验状态
3 当原料被领入生产时,送料人员应在所领用的每板原料上用笔注明产品编号、生产批号、原料名称