安全生产目标管理制度为了仔细落实安全生产责任制，确保各项安全生产工作有序开展,特制定本制度.一、每年年初公司与各部门签订安全生产目标管理责任书,制定考核细则和考核表，实行量化考核。二、各部门要结合实际层层分解考核目标，制定具体方案和措施，形成安全生产工作上下联动，层层落实，齐抓共管的局面。四、凡发生较大安全责任事故、各类事故突破全年控制指标的单位，在公司安全目标考核时按规定扣分，不得评为本年度安全生产先进单位资格.五、公司实行安全生产目标管理奖励制度，对目标任务完成得好的部门和责任人予以表彰奖励；对目标任务完成得差的部门和责任人,要通过责令整改、通报批判、责任追究等措施，督促其全面整改。安全生产事故隐患排查和整改制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规，特制定本制度。一、公司每年至少组织开展 2 次以上隐患排查。公司各部门及各岗位工作人员应结合工作实际不定期开展隐患排查。三、公司安全管理部门负责每季、每年对本单位安全隐患排查治理情况进行统计分析，统计分析表应当由主要负责人签字.四、对于一般事故隐患,由公司负责人或者有关人员立即组织整改。五、对于重大安全隐患,由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案.六、对于重大事故隐患，应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。安全生产投入保障制度安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础,安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分.根据《安全生产法》规定与公司实际情况,作如下要求：一、公司安全管理部门根据公司生产情况及时编制资金计划。二、公司财务部门应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算,并确保有效落实，实行专款专用。三、公司工会应监督安全资金投入的有效实施，督促相关部门、基层单位按制度贯彻执行。四、在安全生产资金使用上应做到“三到位"，即:责任到位、措施到位、资金到位。车辆维修管理制度一、严格遵守国家和行业有关车辆维修制度、政策、标准、法律规范。二、提醒和督促单位车辆按规定的行驶里程或间隔时间进行一、二级维护作业.三、二级维护和整车修理必须在具备资质的维修企业进行。四、对未按期进行二级维护的车辆,公司予以停运、罚款等处罚。五、车辆随车工具、设施应齐全完备，驾驶员要搞好车辆日常维护保养，保证车辆技术状况良好。六、车管员在分管领导的领导下，具...
