物流部量化考核图表、制度运输安全量化考核制度设计从上述制度设计思路要求出发，以法律规范化、务实化、量化为基本原则，以制度要设计思路1 ．运输安全是物流部门工作的一个重点，为了加强运输安全管理，从运输的各个环节对安全进行过程控制，排除安全隐患，加强考核，特制定本考核制度2 ．以运输的整个流程为主线贯穿整个制度，围绕流程的各个环节进行量化考核解决问题1 ．法律规范了物流运输安全管理，加强了对运输安全的考核，使考核有据可依2 ．制定了量化考核标准，使得运输安全考核不再流于形式编制要求1 ．作为一个事项的考核制度，其编制要具有很强的可操作性2 ．编制时要参考行业标准、结合企业实际情况，制定切合实际的制度应用范围本制度主要应用于运输安全的考核，它也可以作为运输安全管理的参考依据修改与完善本制度要根据运输实际中的各种问题进行修改与完善，以年度为周期进行修改运输安全量化考核制度设计解决的实际问题为落脚点，结合物流部门运输安全的现状，参考行业标准，制定以下制度.制度名称运输安全量化考核制度编制部门执行部门第 1 章 总则第 1 条 目的为了严格执行物流部制定的安全管理制度，杜绝各类运输安全违章现象 ,引导物流运输人员切实做好物流部的安全工作，保障员工人身和货物安全，特制定本考核制度。第 2 条 考核原则1．公开性原则。让物流人员了解考核的程序、标准、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。2．量化原则。考核尽可能量化，指标体系的设计及评分标准等都要本着可量化的原则。3．多样化原则.考核方式多样化，可选用自我评价、上级评估、现场实操、模拟实验等方式进行多种形式的考核，使得考核能全面、客观、公正地衡量运输安全工作。第 3 条 范围本制度的适用范围包括对货物安全、运输安全、人员及车辆安全等事项的考核。第 2 章 考核组织管理第 4 条 考核周期运输安全量化考核以月度为周期,于下月前 5 个工作日完成对上月度的考核工作。第 5 条 考核职责1．成立考核小组负责指导、监督运输安全的考核.安全检查部门负责运输安全的检查工作。2．物流部经理指导运输主管协调配合考核小组的运输安全考核工作。第 3 章 运输安全考核内容及评分标准第 6 条 货物运输安全考核内容及标准1．物流部应建立健全运输安全管理网络.在第一责任人的领导下，明确各级安全管理人员运输安全管理责任和权限。责任、权限设置不清的,减____分。2．建立完善的运输安全管理制度...
