物流服务项目建议书草案 二零一四年八月十一日 概 述 第一部分 1.1。1 项目客户基本信息 1.1。2、项目分析与预案设想 第二部分 项目管理方案 2。2。1 项目成员及联络方式 2。2。2 运作流程及相关要求 2.2.3 岗位操作要求及事项 2.2.4 KPI 考核指标 2.2。5 项目投诉处理及联系方法 2。2。6 合作客户第一部分:1.1。1 项目客户基本信息 减速机集团集团有限公司创始人为 XXX。是一家民营集团企业,注册资金 元人民币。公司拥有员工 多人，于全国各省市拥有 多家分公司。集团公司为中国减速机械民营企业之一，主要从事减速机的设计开发、生产制造、经销、零售等，总部和生产基地设在 。1。1 项目范围定义 1. 1.1 产品特点:1.1.2 属性：减速机属于机械小型设备。1。1。3 包装:有三合板木箱包装、裸装.1.1.4 比重：小木箱属于重泡货（1T/3 立方)，大减速机属于纯种货。1.1.5 客户产品图片如下:1.1.2、项目分析： 物流基本分析1。1）：综合项目对接洽谈贵司全年运费预估 3000 万运费额；1。2）：货物运输方式：国内汽运；1。3）：产品在我物流行业康属设备通用件货物,偏重货类别；1.4)：运输范围：全国制造行业；1。5）：运输方向：全国经济进展前沿地区辐射各县市制造业；1。1.2、运作预案设想2.1）XX 物流平台运作优势； 整合优势物流资源、物流功能有机整合，强强联手，形成一体化的资源优势。 规模优势400 家物流企业网点加盟,120 条自营精品专线：自备车辆 30 余辆，可调度车辆 500 余辆，日吞吐量 1000 立方。 价格优势去掉三方物流代理发运环节,挤掉运作成本费用，降低运营成本,为企业真正做到降本增效,提高统一管理水平,得到看得见摸得着的物流费用下降.2.2）XX 物流客户属性对比；根据我司平台客户分类如下：中韩冰箱、汽车配件、艾玛电动车、灵通展柜集团、医疗器材等大型企业；货物结构对比，统一规格、标准纸箱、货物比例在 1T/8m³；属于轻泡货物，与贵司货物形成配载发运全国各地;基本形成配载优化。2.3)XX 物流成本分析对比；2。4）XX 物流网络服务体系; 服务方式一站式服务，省心又省钱；服务标准化,时效有保证；一路信息化，随时能掌控； 管理方式统一平台、统一流程、统一价格、统一形象、统一服务。2.5）XX 物流运作模式与管控；我司“物云”管理系统的执行标准，我们一直都注重物流信息技术的开发与应用，努力提升信息化水平，实现货物流、资金流、信息流的高度统一。公司...
