企业市场定位的策略分析.. .。 。. 以。。 王老吉。。 成功的品牌定位为案例 。。 。. 摘.. 要: 。。 王老吉。。 在新的环境下重塑品牌形象, 确立了竞争优势诠释了企业在营销中进行独特的市场定位的重要性。因此, 一个成功的企业不仅要推出适合消费者需求的产品， 还应考虑通过何种途径进行独特的、体现与竞争者产品有不同特色的市场定位。关键词: 品牌； 定位； 渠道中图分类号： F273.。2 .. .。 文献标识码： A。. 。. 文章编号： （ 2024） 03- 0034- 03 一、案例背景今日的中国软饮料市场, 正可谓烽烟四起。不光有外来顶级品牌如可口可乐、百事可乐占据了极大的市场占有率, 就是我国自有品牌汇源、娃哈哈、农夫、台湾的康师傅、统一等, 哪一个都是来势汹汹, 从不同角度瓜分了市场的份额。但在看似需求饱和, 竞争异常激烈的软饮料市场， 近几年里却杀出一匹黑马， 以其独特的市场定位, 和简简单单的广告语.。 怕上火喝王老吉.。 而横空出世， 这就是饮料。。 王老吉。。。但是几年前的.. 王老吉..， 却只是一个地方品牌， 销售区域仅仅局限在广东和浙江南部地区。特别是在广东的消费者心目中, 。。 王老吉。. 就是凉茶的代称， 是一种有药效的饮用品。这种。。 药。。 的观念直接决定了。。 王老吉。. 在广东虽有固定的消费量, 却限制了它的增长； 在浙南， 当地消费者把.. 王老吉。。 和康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论, 没有不适合长期饮用的禁忌; 而在北方地区, 人们往往将凉茶与凉白开混同, 这就造成了对产品自身认知混乱。因此, 要想使产品树立独特形象， 必须与竞争对手的产品概念相区别。。. 王老吉.. 以金银花、甘草、菊花、夏枯草等草本植物熬制, 有淡淡的中药味来主打功能饮料市场, 似乎让消费者想起另一功能饮料。. 红牛。., 那么如何让消费者心目中留下与众不同的印象呢？ .. 王老吉.. 的成功.. .. 。. 从年销售额几百万的地方小厂, 成长为年销售额 8 亿元( 2024 年的销售额） 的大企业, 其品牌价值已超过22。。44 亿元［1］ 这一营销奇迹中, 我们一起探究其市场策略。二、改变传统营销观念, .。 .。 探究整合营销新途径 在今日众多营销教科书中, 都是以.. 营销大师。. 菲利浦..科特勒的 4P ( 产品、价格、地点、促销) 观念为贯穿主线, 强调的是生产出适合消费者需要的产品, 再以合适的价格、合理的销售网点、有效的促销...
