市 场 营 销 学 组长: 华曼池 组 员：杨烨、朱婧、张佳慧、夏仁惠 邓玉慧、邱佳、陈 艳婷、郝玉平 1 王老吉系列产品苏南市场营销策 划方案 一: 苏南五市功能类饮品市场分析 苏南作为中国经济最发达的区域之一，全国所有的饮料业巨头在把这块区域视为其市场进展战略的重要阵地,以苏锡常和南京市场为例，从红色的可口可乐到蓝色的百事可乐，从黄色的统一鲜橙多到绿色的康师傅茶饮,五颜六色的饮料 让消费者眼花缭乱，而同时各品牌饮料以加速度不断翻新
2024 年台湾饮料业巨头黑松集团把南京作为黑松集团在大陆开拓的第一个市场,综合各种 ””因素，黑松饮料未来的市场爆发力不可小觑
值得一提的还有 第五季
今年他们邀请日本天后级人物滨崎步担纲代言，以全新形象中击苏南饮料市场
初夏时节,又别出心裁地推出酷酷的"爆果汽"，美其名曰:”第三代果汁饮”料
苏南市场对王老吉乳制品和果汁类饮料构成直接威胁的竞争品牌以蒙牛、光明、伊利、汇源、康师傅、统一
这类品牌产品市场覆盖率高,消费者忠 诚度高，其市场统领的地位很难撼动
二：王老吉系列饮品分 析 1 优势：得益于红色王老吉在饮料业市场的巨大成功,品牌价值和形象必定辐射到其多元化的产品，使得企业在进展初期可以节约用于市场推广的预算费用，将更多的资金投于企业迫近需要的硬件生产和产品研发上，苏南五市紧邻加工基地，运输成本较低，较之外来品牌有一定的成本利润优势
有大规模运作苏南市场的优势
由于地缘优势，配送能力要大于苏南市场的同类竞争品牌，对终端产品的供应目前市场加有保障
2 劣势： 没有准确 的品牌定位，其产品在纷繁的竞争品牌中没有形成自己的独特区隔 ，在市 场投放初期必将与直接竞争对手形成硬性碰撞，缺乏品牌推广 ，没有明确营销推广的方向，也没有确立广告的标准
王老吉系类产品进入高档市场时间较短，在市场投放初期势必已以中低档形象出现，忠诚消费者群体
