工程项目管理程序1、目的常州环保、常州环保公司为了法律规范运作，加强工程质量管理工作，进一步法律规范工程方案设计、变更、施工工作，从根本上保证方案设计的成功率和提高工程施工的工作效率，法律规范公司的售后服务流程，提升售后服务工作质量，最大限度获得业主方的信任。2、 范围:适用于本公司所有工程项目从施工方案策划到工程竣工验收整个过程管理。3、 职责：3。1。 设计室负责工程施工方案的策划设计。3。2。 总工程师是施工项目的总负责人.3。3. 项目项目负责人是每个施工项目的具体直接责任人。3.4. 工程室：负责工程项目的施工。4、 工作内容:4.1. 施工前期工作:（1）业主方需求确认：技术人员在开展项目前期工作时，要善于确认业主方的真实需求，将对业主方跟踪的详细情况填写进《客户业务跟踪情况登记档案》。对于需求不明显的业主方作为继续跟进对象,直至需求明确，同时索取业主方电子档平面图。(2)现场勘查：业务人员将具有真实需求的业主方情况向总工程师报告，由总工程师推断业主方的真实需求，设计室或者工程室技术人员进行现场勘查，详细了解现场布局、线路走向、业主方有无特别要求的设备布置点位等情况。（3)信息采集和收集：现场勘查人员依据业主方提供的平面图进行现场情况了解,并确认业主方的详细需求和要求，若没有电子平面图，则在实地勘查时要手工绘制简单示意图,在图上注明项目名称、整体布局、详细尺寸、预设点位等详细情况.(4）需求信息汇总提报:业务人员将业主方的详细信息和现场勘查的信息登记入《工程需求信息登记表》，交总工程师安排对项目设计工艺路线的商讨和确定。4.2。 工程方案设计设计室接到经总工程师确认的《工艺设计确认单》,着手方案的设计和撰写,方案设计的主体要包含：（1） 方案设计的依据和原则(2）设计规模及遵循的标准（3）方案系统工艺流程图（4）各处理单元规格尺寸及技术参数的设计确定（5)工程设备配置清单、单价和总价（6）项目平面设计草图（7）售后服务条款设计室在撰写方案的过程中要对项目的需求进行系统的分析，依据方案主体要求完成方案的设计。在实际设计过程中，不接受业务人员口头转达、QQ 信息留言、以及无项目具体信息情况的项目需求更改。项目需求要更改时,需要填写《项目方案需求变更申请单》。设计室根据《项目方案需求变更申请单》进行方案相关内容更改,方案完成后采纳会签制，即通过设计、审核、批准会签，会签后方可发出。项目负责人取得会签后的设计方...
