现代管理原理任务4答案

一.单选题 1. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( ）。 A. 挫折2. 计划工作的前提是（ ）。 B. 预测3. （ ）引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。 D。 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》4. 经验学派主张通过分析经验来讨论管理学问题,被称为（ ）. C. 案例教学5。 领导的实质在于影响.构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ )。 A。 品德、学识、能力、情感6。 管理人员在事故发生之前就实行有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动,是控制的最高境界,即（ ）。 B. 前馈控制7. 决策的第一步是（ ）。 D。 识别问题8. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关",这是（ )理论的观点。 D. 成就需要9. M 型结构又称为多部门结构,亦即( ）。 B。 事业部制结构10. 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培育管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一，即( ）。 B. 职务轮换11. ( ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C. 头脑风暴法12。 人们只记忆经过自己的选择同意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。 C。 选择性知觉13。 人们常说“管理是一门艺术"，强调的是（ ）。 A. 管理的实践性14。 表扬，欣赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。 A. 积极强化15。 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( ）。 C。 公司层战略1。 决策的终点是( ）. B. 实施决策方案3。 “管理就是决策"是下列哪位经济学家的观点？( ） C. 西蒙6. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，(）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关怀少，对人关怀多，努力营造一种人人放松的环境。 C. 1-9 型8。 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。 D. 最满意10. 处理冲突策略中最有效的方法是（ ） D. 解决问题11。 常见的风险型决策方法有:（ )。 B. 决策树法15。 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘( ）. D。 高层管理者1。 战略管理的基础工作是（ )。 B. 预测4。 “凡事预则立，不预则废”,说的是（ ）的重要性。 D。 计划5. 计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指( ）. D. 制定计划6. 关于领导者与管理...