一.单选题 1. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( )。 A. 挫折2. 计划工作的前提是( )。 B. 预测3. ( )引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。 D。 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》4. 经验学派主张通过分析经验来讨论管理学问题,被称为( ). C. 案例教学5。 领导的实质在于影响.构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面( )。 A。 品德、学识、能力、情感6。 管理人员在事故发生之前就实行有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即( )。 B. 前馈控制7. 决策的第一步是( )。 D。 识别问题8. “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关",这是( )理论的观点。 D. 成就需要9. M 型结构又称为多部门结构,亦即( )。 B。 事业部制结构10. 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培育管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。 B. 职务轮换11. ( )决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C. 头脑风暴法12。 人们只记忆经过自己的选择同意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。 C。 选择性知觉13。 人们常说“管理是一门艺术",强调的是( )。 A. 管理的实践性14。 表扬,欣赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于( )。 A. 积极强化15。 组织制定业务层战略和职能战略的依据是( )。 C。 公司层战略1。 决策的终点是( ). B. 实施决策方案3。 “管理就是决策"是下列哪位经济学家的观点?( ) C. 西蒙6. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关怀少,对人关怀多,努力营造一种人人放松的环境。 C. 1-9 型8。 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。 D. 最满意10. 处理冲突策略中最有效的方法是( ) D. 解决问题11。 常见的风险型决策方法有:( )。 B. 决策树法15。 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( ). D。 高层管理者1。 战略管理的基础工作是( )。 B. 预测4。 “凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。 D。 计划5. 计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指( ). D. 制定计划6. 关于领导者与管理...