班组建设奖惩激励制度一、考核机构队里成立班组建设民主管理委员会，负责班组民主管理和奖惩考核工作。二、考核评级办法1、考核评定班组等级采纳百分制，根据得分情况划分为以下四个等级:考核评分在 70—79 分（含 70 分)为一星级班组；考核评分在 80—89 分(含 80 分）为二星级班组;考核评分在 90-95 分（含 90 分）为三星级班组；考核评分在 95 分以上（含 95 分）为明星级班组。2、综合考核在班组建设民主管理委员会的领导下开展工作，按安全、工作、出勤、学习、综合五项内容考核，分项实行旬检与动态检查相结合的检查制度,月末一次性打出本月单项考核分，最后得出月考核分即定级分。3、每月 5 日前由班组民主管理委员会负责召集成员对各队进行全面的检查、验收、打分后将考核结果汇总，经队领导审批，张榜公示无异议后,由办事员在工资中奖罚兑现，即每月的奖励与处罚均与班组成员工资直接挂钩兑现。三、评分细则1、各考核内容所占的分值比重为:安全 20 分、工作 20分、出勤 20 分、学习 20 分、综合 20 分。2、安全方面的考核分为三个等级:若该班组出现严重违章现象，出现安全事故,0～7 分;出现轻微违章现象,无安全事故，8～14 分；无违章,无事故,15~20 分。3、工作方面的考核分为三个等级：若该班组严重工作懈怠，不积极工作，造成贻误生产，或者所分管设备因检修不到位而影响生产的,0~7 分；工作还算积极，但是所完成的工作质量不够好，所分管设备隐患排查不力，且没有影响到正常生产的，8~14 分；工作仔细积极，能保质保量完成份内工作 ，15~20 分.4、出勤方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出现两人次以上（包含 2 人次）矿工或者 3 人次以上（包含三人次）迟到早退串岗脱岗现象，或者出现正班人员两次以上(包含两次)交接班时不汇报的，0～7 分；出现 1 人次矿工，或者 1～2 人次迟到早退串岗脱岗现象，或者出现正班人员 1 次交接班时不汇报的 8～14 分；圆满完成考勤，无违反劳动纪律的情况出现,15～20 分。5、学习方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出现两人次以上（包含 2 人次）无故不参加学习会、安全会和民主生活会，不参加培训学习，不按期提交试卷等情况,或者 3人次以上（包含三人次）开会时有迟到早退现象，0～7 分；出现 1 人次无故不参加学习会、安全会和民主生活会,不参加培训学习，不按期提交试卷等情况,或者 1～2 人次开会时有迟到早退现象，8～14...
