电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

班组管理基础知识

班组管理基础知识_第1页
1/8
班组管理基础知识_第2页
2/8
班组管理基础知识_第3页
3/8
班组管理基础知识(上)1 班组许多员工工作、生活在班组,对班组是什么却不是很了解。本节主要介绍班组的概念、性质、特点、地位和作用,介绍班组的主要职责、铁路运输企业班组划分的概况。1.1 班组的概念班组是社会生产分工进展的产物,是企业赖以生存和进展的基础。现代工业进展的历史,就是班组由简到繁、由粗放到精细的历史。什么叫班组呢?班组就是企业根据内部的劳动分工与协作的需要而进行划分的一种基本生产(工作)集体,也是企业在劳动分工的基础上,根据产品或工艺要求,由若干相同或不同工种的工人及若干设备、工具、材料等有机结合在一起组成的最基层的生产和管理单元。班组按其生产产品、工作性质和业务范围一般分为:基本生产班组、辅助生产班组、职能生产班组和服务班组。1.2、班组的性质和特点1。2.1 班组的性质班组的性质是由其在企业中所处的地位及其特点决定的.其主要表现为:(1) 生产作业的类同性.班组是根据企业内部的劳动分工与协作的需要,本着能完成独立的生产作业过程,便于进行经济核算和便于生产组织和管理的原则,进行划分的一种基本生产(工作)集体,也是在企业进行劳动分工的基础上,根据产品或工艺要求,由若干相同或不同工种的工人及若干设备、工具、材料等有机结合在一起的最基层的生产和管理单元.(2)组织结构的基础性。班组是企业结构体系中的一个细胞,是企业整个生产流程的基础,是企业系统组织结构的一块基石.(3)基础管理的民主性。班组是企业现代化生产链条上的一个环节,是企业推动民主管理的基本环节。(4)文化建设的亲和性。班组是企业培育“四有”员工队伍的起燃点,是企业两个文明建设与企业文化建设的出发点和落脚点。(5)学习传承的创新性。作业技术与人文精神的学习传承是班组生命力之所在,创新则是班组进展的基础。因此班组建设要做到在学习中创新,在创新中传承。1.2.2 班组的特点(1)班组的规模小而结构简单。相对而言,班组的规模小,成员少,结构简单.一个班组,少则十几个人,多则三五十人,其核心结构是班委会,通常由“一长五员”组成。(2)班组的工作细而具体。班组一般是一人一岗,一事一议,工作细而具体。只有细而具体地将工作分配到每一个班组员工身上,才能保证铁路运输生产作业落到实处,顺利进行.(3)班组的管理实而任务重。班组直接处于运输安全生产第一线,既要搞好班组生产系统管理、民主管理和思想政治工作,又要按质按量按时完成所承担的繁重的运输生产任务。因此,班组...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

班组管理基础知识

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部