班组设备管理的内容及主要指标

班组设备管理一、班组设备维护管理的基本任务1。班组设备维护管理的基本任务是:合理使用设备，精心保养设备，及时维修设备，做好必要的原始记录，使设备常常处于良好的技术状态。2。设备维护保养，是延长设备使用寿命的重要手段之一.是否常常地精心保养设备，列为考核操作者技术素养的内容。二、班组设备维护管理的要求 班组设备维护管理的基本要求是“三好"、“四会"。 1.“三好”的具体要求是： (1）管好。 ①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 ②未经领导批准，不能任意改动设备结构及参数。 ③非本设备操作人员,不准擅自使用. ④操作者不能擅离工作岗位. (2）用好. ①严格遵守设备的操作规程，不超负荷使用。 ②不精机粗用，大机小用。 ③不带病运转。 ④不在机身导轨面上放置工件，计量器具和工具等. （3)修好。 ①保证设备按期维护,仔细做好保养。 ②修理前主动反映设备情况。 ③修好后仔细进行验收. 2.在“三好”基础上,还要做到“四会”，其具体要求是： (1)会使用. ①熟悉设备结构。 ②掌握操作规程，正确合理地使用设备。 ③熟悉加工工艺。 (2）会保养。 ①保证设备内外清洁。 ②熟悉掌握保养内容和要求。 ③按润滑点正确地加油,保证滑导面无锈蚀和碰伤. (3)会检查。 ①设备开动前，会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，各滑导面润滑是否良好。 ②设备开动后，会检查声音有无异常，并能发现故障隐患。 ③设备停工时，会检查与加工工艺有关的精度，并能做简单的调整。 (4)会排除故障。 ①通过设备的声响、温度、运行情况等现象，能及时发现设备的异常状态，并能推断出异常状态的部位及原因。 ②根据自己确切掌握的技能，实行适当的处理措施；自己不能解决的，能迅速推断出来并及时通知检修人员协同处理，排除故障。 三、班组设备管理的主要指标 考核班组在设备管理方面的技术经济指标有维护率、设备事故,备件消耗三项. 1.设备维护率 （1)设备维护率是对设备维护的考核指标。设备的维护状况分为 A、B、C 三个等级。 ① A 级维护要求操作人员和维护人员做到精心操作，精心维护，严格执行规程，仔细填好记录. ② B 级维护是操作维护水平都较一般的设备。 ③ C 级维护是缺少科学的管理和维护，使之处于不能保证安全运行状态的设备。 (2）主要考核和要求是提高 A 级维护率。A 级维护率的计算公式是： A 级维护率=A 级维护台数/班组负责的设备总台数×100％ 2.设备事故 (1)...