班组长选拔管理制度 为进一步加强基层队伍建设与管理，法律规范班组长选拔任用程序,充分调动班组长的积极性，发挥班组长骨干带头作用，结合公司实际，特制订本管理制度
（一）：管理职责第一条:公司人力资源部与生产管理部共同负责制定《班组长选拔管理制度》,负责选拔工作的监督、考核
第二条：各车间负责人负责宣传及推举班组长候选
（二）选拔岗位人数、原则第一条：选拔岗位、人数1)：五车间班长选拔 2 名；2）:一～四车间各选拔班长 2 名(装配班长 1 名、焊接班长 1 名)；3)：六车间选拔 2 名；4）：料场选拔 1 名；5）:机修电工班组选拔 1 名
第二条：选拔原则（1）：坚持以岗位任职需求为第一要素,综合考评带队能力及技术能力；（2）：要求班组长德才兼备，任人唯才；（3）：公司领导及员工公认，注重实绩原则;（4）：选拔过程公开、公正、公平原则
（三）：选拔领导小组(1)成立选拔工作领导小组组长：雷安胜副组长： 张懿 王小强组员:罗瑞平 赵俊 张伟杰 杨耀科 王强 张志文 张宇 贾国强 夏顶海 许正红 杨泰然 王富章（2）领导小组负责审批岗位选拔方案，对选拔工作中的重大事项进行决策、指导和协调工作,评估选拔人的各项管理及技能，审定最终人员聘任名单
(3)选拔领导小组下设办公室，设置在人力资源部，负责选拔日常工作
（四)：选拔范围与选拔条件第一条：选拔范围为公司所有工作满半年的在岗员工
第二条:选拔条件（1）有较好的思想素养,良好的职业道德，遵纪守法，热爱本职工作,有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任心
(2）具有优秀的专业知识，熟练的操作技能,懂安全，懂生产，能指导班组员工的工作
（3）熟练掌握钢结构生产工艺流程，工程质量标准和设备完好标准，熟悉所负责的设备性能并能正确使用、维护、掌握各种灾害的预防和处理方法
（4）具有一定的组织协调能力、沟通能力,较强的学习能力
（5)具有坚持
