生产一线员工技能等级评聘管理办法1、目的 为保障公司技能性人才队伍建设,鼓舞工人立足本职,岗位成才,充分调动工人的工作热情和积极性,全面提高一线生产工人的综合素养,促进提高生产效率和质量,同时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用,结合公司实际情况,特制订生产一线技术工人技能等级考核评定办法
为鉴定工人的实际技术水平和操作能力,调动技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和保证产品质量,结合公司实际,特制定生产一线技术工人技能等级考核评定办法
2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定,销售、后勤、管理类岗位不在此列
3、组织设置3
1 技能鉴定委员会组 长:成 员:人力资源部、制造部、综合部、生产车间
2 人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组,负责岗位技能、工作态度、综合评分等的评定工作
4、技术等级设定4
1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师等四个职等,每个职等分为不同职级(详见下表)
2 技术等级是员工技能水平的体现,是员工工资收入中的重要组成部分
技术等级、对应薪资标准、定(晋)级时间间隔标准如下:职等职级工资标准级差每次晋升时间间隔评定时间公司工龄初级工11500 6 个月 每年的四月份和十月份 一个月2155050三个月316005041650505170050617505071800508185050中级工11950100 12 个月 每年的四月份 六个月220501003215010042250100523501006245010072550100高级工12700150 12 个月 每年的四月份九个月228501503300015043150150 5330015063450150技师13700250 24 个月 每隔一年的四月份 一年2395025034200250444502505