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生产操作岗位行为规范

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车间生产工艺管理岗位行为法律规范发放部门□: 管理者代表 □文 控□业务部 □采购部□工程部□工模部 □生产部 □品管部□仓 库□行政部车间生产工艺管理岗位行为法律规范1.工作内容与要求1.1 执行 q/gdqz10.001-91《企业—工作标准》。1.2 对车间工艺技术进行归口管理,发现问题及时处理和反映. 1.3 组织编写和修订车间工艺操作规程、标准、制度,并下达贯彻执行。1.4 每年不少于五个月时间深化班组,了解生产和工艺技术管理情况,发现问题及时处理和反映。1.5 参加审查车间重大技术改造、投产方案和一级动火方案,提供有关数据,提出审查意见.1.6 参加生产运行方面重大事故抢修、调查和分析.1.7 了解国内外生产工艺动态,结合车间生产实际情况提出引进新技术、新工艺的建议和方案.1.8 参加更新改造、新建设施的验收和投产工作.1.9 组织召开生产工艺管理专业会议。按车间主任安排参加有关会议。1.10 主动向车间主任汇报工作,对涉及其他部门的工作,主动联系,互通情况,搞好协作。2.责任与权限3.1 负责对完成生产任务提供生产工艺方面的技术保障。对生产班组的工艺管理工作有检查、督促和指导权。4.2 有权向班组收集有关资料,要求填报有关报表. 3.考核与奖惩5.1 严格执行《企业工作标准考核办法》. 3。2 按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核.车间生产副主任行为法律规范1.工作内容与要求 1.1 工作内容1.1.1 组织车间生产,完成上级下达的指令性计划。1。1.2 根据上级下达的任务指标,组织制订月度生产计划,并组织实施。 1.1.3 根据上级要求组织制订工艺设备维修计划,审查月度计划完成情况。 1.1.4 组织大修、维修项目的现场配合,参加质量验收.1。1。5 组织由车间内承担的设备更新、改造、维修项目的施工、验收.1.1.6 组织设备挂牌和定期检查,审查设备管理工作的各项报表,确保设备完好率达到考核指标。1.1.7 审查生产、运销等各种上报统计报表,组织完成上级布置的统计调查工作。 1.1。8 负责全车间劳动人事管理,审查职工转正、定级、晋级、考勤等各项报表。 1.1.9 组织制订检修工作计划,安排好测试和检查、保养、抢修工作。 1.1。10 主持生产会议,检查生产和安全工作,保证生产安全运行。 1。2 要求1.2.1 执行各种规程、标准,确保生产建设安全。1.3.2 在每周一次的车间办公会上报告一周生产安全等工作。1.4.3 在每月一次的职工大会上,报告当月生产等各项计划的完成情况,并布置下月...

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