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生产现场管理规范

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生产现场管理法律规范为了加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工制造一个安全、舒适、文明的工作环境,特制订本文件。本文件适用于公司内的生产、贮存和工作现场,以及通道、广场等场所. 一、管理制度:(一)定置管理1. 生产现场定置管理图,根据生产车间工艺布局图绘制,车间平面布置的调整,应由各分厂提出,或由生产车间提出申请,经由分厂审核,主管副总批准,公司核查部备案.2. 生产现场内设置定置示意图,定置图绘制的原则有:1)根据管理的需要,识别需绘制在图上的对象;2)定置图绘制以简明、扼要、完整为原则,物形为大概轮腕、尺寸按比例,相对位置要准确,区域划分清楚鲜亮;3)生产现场临时没有,但已定置并决定制作的物品,也应在图上表示出来,准备清理的无用之物不得在图上出现; 4)区域划分及主次,注意线条粗细和颜色的运用; 5)定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注,并均在图上加以说明;自定信息,可用颜色、文字、对象的图片,或这三种组合运用; 6)注意门的方向及开口、走道,紧急疏散通道及出口要明显; 7)注意绘制定置图表现的方位,需与看定置图时保持一致; 8)定置物可用标准信息符号(见说明)或自定信息符号进行标注,在图上用图例加以说明; 9)定置图应随着定置关系的变化而进行修改。 10)定置图应简明扼要,一目了然。3。对生产管理的全部物品按与操作者结合状态合理安置,并按结合状态予以信息标志、区域做到物要分类、划区、有标记(信息标志见附件 1).生产现场做到色彩标准管理,设备、工具箱、工位、器具、管道等物品都按法律规范涂色,同类物品色彩一致(色彩标准见附件2).实际颜色与标准不一致的,在大修或二次刷涂时调整。4。生产现场设立定置标志,应与定置示意图一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清楚.工作场所洁净,原村料、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整齐,且严禁落地。5。生产现场通道标识应清楚,通道内除临时装卸货物外,不得放置任何物品,保持通道畅通.6。工位器具、工具箱法律规范化,物品要分类、定置摆放且整齐美观,做到“有物必有位,有位必分类,分类必标识”,保证“物有位、物在其位”。7.物资须按品种、规格、型号、质量分别定位摆放整齐。8。待处理的废品、料头,分类一定要清楚,且定置存放并加以标识.9.工具箱、工具架摆放整齐,工具箱内的工具要分类,层序自上而下存放,做到开箱知数、内外洁净。10.仓库...

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