1：订单评审表客户单号: 公司评审日期： 年 月 日客户名称 客户下单日期： 年 月 日订单数量 客户要货日期： 年 月 日□首次量产 (样品承认: □是 □否 ） □再次量产 （工程变更: □是 □否)参评部门评审意见业务部 跟单部(1）订单信息是否完善：（2）客户特别要求是否明确：（3）客供物料回厂时间：签名确认：研发部（1)图纸完成时间：（2)包材尺寸和包装方式提供时间： BOM 表提供时间：（3）新产品资料准备时间：（BOM 表。图纸、模板、刀具、夹装、首样）签名确认：采购部 板材回厂时间: 配件回厂时间： 包材回厂时间： 外购件回厂时间： 其他 签名确认：品管部品质要求：是否有检验标准： 工艺图纸包装方式是否已确定：员工作业操作动作注意事项：根据以往经验将会有什么品质异常： 生产流程：生产部板式车间生产时 涂装车间生产时 饰面车间生产时 总装车间生产时 木工车间生产时 实木车间生产时 瓶颈工序: 计划物控部物料需求计划完成时间: 确认生产上线时间:确认交期： 型号 数量 入库/装柜 型号 数量 入库/装柜 签名确认：业务/跟单审核判定□ 接受； □ 不接受； □ 待定(请说明原因）： 签名确认主生产计划表车间进度表周出货计划下单日期客户类别单号型号订单数量订单余数计划出货日期 出货计划排查表(部分)物料日排查表工序滚动日计划序号下单日期客户类别单号型号订单数量(套）部件名称计划数量实际完成数量计划达成率备注6 日7 日8 日 标准（1）此表由计划物控部在每天 16:30 按时送至各车间，由车间主任下发给各班组（2）各车间领班根据当天生产情况填写实际完成数量(如所生产的产品不在车间生产工序日计划表内，车间领班必须详细填写计划外生产的产品明细）（3)此表由车间领班在每天 8：30 分前上交车间主任，车间主任审核签名后在 9：00 前交计划物控部（4）此表填写必须工整、法律规范，字迹清楚,所要填写的内容不得有空白制（1）车间主任对车间领班是否按规定上交、填写车间生产工序日计划表进行检查下单日期客户类别客户P/O生产批号型号订单数量订单余数交期重排周出货计划面车间（5 天）开工时间完成时间生产余数序号下单日期客户类别单号型号订单数量（套)订单余数交期部件名称单位封边合计开工时间完成时间生产余数 下单日期客户类别单号型号订单数量剩余数量单位出货日期仓库欠数总装欠数备注约（2)计划物控部对车间主任是否按时上交车间生产工序日计...
