生产车间日常管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度.范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1、员工每天上班必须提前 10 分钟(早上 7：50）到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正,仔细听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。二、请休假制度1、公休假根据生产车间的工作量及员工的实际情况，合理安排公休假，但每次公休假必须填写休假条，交由车间主管，同时由主管统一交由办公室文员.2、事病假因私事(生病）而不能正常出勤的须请事病假，请事病假须完成审批程序后方可休假。未办理请假手续擅自离开岗位或请假期满未来上班也未续假者，一律按旷工处理。（如有特别情况不能完成请假手续的页必须电话告知车间主管或办公室管理部）3、请假审批权限1）车间员工请假，3 天以内(包含 3 天）由车间主管批准可休假。3天以上须由经理批准后方可休假。2）车间主管请假必须上报经理批准后休假。5、员工加班应填写《员工加班单》，车间主管确认后报给考勤员记录考勤。三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁洁净,物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，班组长要保持办公桌的整齐洁净.如发现违规者，将处以10 元/次的罚款。2、保持车间内的整齐、洁净。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。如发现违规者,将处以 10 元/次的罚款。3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。4、每天下班前必须根据 5S 及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养,(生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）.如发现未及时清理者，将处以 10 元/次的罚款。5、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢,乱放。如发现违规放置者，将处以 10 元/次的罚款。6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予 10 元/次的处罚。7、上班时间非工作需要长时间看视频、看手机、打电话者，经主管劝说后仍不听劝者,将处以 20 元/次的罚款。四、生产秩序管理制度1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天,擅离岗位者将予以 10 元/次的处罚.2、...
