生产部优秀员工考核表

生产部优秀员工考核表部门： 班组： 姓名： 工号:内容 项目 考核评定参考标准项目得分实际操作考核6S(10 分)1.员工工作之主动性与积极性都好 8—10 分2.员工工作之主动性与积极性一般 5—7 分3.员工工作之主动性与积极性较差 0-4 分 配合度（10 分）1.员工与组长等管理人员的配合度与服从性好 8-10 分2.员工与组长等管理人员的配合度与服从性一般 5-7 分3.员工与组长等管理人员的配合度与服从性差 0—4 分 效率(30 分）1.操作熟练,可促进整体生产效率提高 25-30 分 A2.操作熟练程度一般，但不影响产线效率 15-24 分 B3.操作不熟练, 影响生产效率 14———9 分 C4.不按要求标准作业，效率很低 0—8 D 自检意识（10 分)1. 对产品在本工序及前后工序产生的各种不良很熟,自检意识强 8—10 分2。 对产品在本工序产生的各种不良较熟悉,自检意识一般 5-7 分3. 对产品在本工序产生的各种不良不熟悉，自检意识差 0-4 分 品质(30 分)1.员工不制造不良品,能及时发现不良，生产品质优. 25-30 分 A 2.员工对本工序各种不良较熟悉， 能及时发现不良现象 15-24 B3.员工对本工序各种不良熟悉一般,很少制造不良品 6-14 分 C4.员工对本工序各种不良不熟悉，易制造不良品 0—5 分 D 出勤考核出勤（10 分）出勤依照人员出勤率按生产日报表为准,每请一小时扣 0。5 分，扣完 10 分不计负分 0—10 分 考核综合评定考核综合评定（合计 100 分)考试综合评定=6S+配合度+效率+自检意识+质量+出勤 备注: 1。本考核表在新进人员试用期满后，各项内容由组长评定,主管审核,经理核准. 2。本考核评定成绩分四个等级:90 分以上为优秀;80-89 分为良好；60-79 分为及格;60 分以下为不及格. 3。本考核评定须公平公正公开，考核评定作为员工奖励及个人职位升迁参考. 核准: 审核： 制表： 下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除！!!!谢谢！保安部工作制度 一、仔细贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，根据#＃#＃年度目标的要求，做好＃##＃的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持＃＃＃#正常的经营秩序和工作秩 序.二、做好消防安全工作，仔细贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐＃###各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保＃＃##各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生.三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗...