生产部各管理人员岗位职责

生产主管的岗位职责1.组织生产,核算成本、核算工时、人员及利润。协调各部门工作，准时出货.2.掌控生产进度，做到市场、物料、生产相结合。3.对不同机型的日生产量进行评估,具体数量由开发部、财务部确认.4.明确各拉长岗位职责，督促按计划生产。5.降低人员工时浪费，减少物料辅料的浪费，节约成本.降低各订单物料的损耗,否则按公司规定给予超领，节约水电.6.做好员工的思想工作。落实公司各项政策和规章制度。7.组织产前准备工作(各项工艺要求、品质要求、出货要求，以及人员的动员宣传工作和订单完成后的产品总结工作）,防止后续生产同类问题的产生，提高劳动效率.8.高度重视人才的贮备，人员的定期培训和相关考核工作.9.负责工作现场的法律规范管理,物料的堆放、标示管理。员工的劳动纪律，员工的行为法律规范管理，提升公司整体形象。10.保质保量完成本部门的生产目标，否则按公司要求给予扣月工资的 30% .编制： 责任人: 审批：日期: 日期： 日期：品质主管 的岗位职责 1.根据生产计划单，提前组织相关生产线管理,开产前品质会议。并提出各种注意事项，规避不良现象发生。2.负责生产线的工艺、技术，品质检测工作，对公司产品质量负责。3.负责制定公司的品质要求，品质宣传,品质考核，品质检查等工作。4.对生产过程中,重点品质制控点进行监控和指导,并提出有效方法和措施.5。定期对品质人员进行培训，提高其工作技能和品质意识。编制： 责任人： 审批：日期： 日期： 日期：插件拉拉长岗位的职责1.根据生产计划单,提前安排领料，准备产前准备工作.并在生产前 4-8 小时，将样板送于品质及工艺确认。并将各种工艺要求、品质要求、技术要求在生产前消化，确保生产之顺利进行。2.每小时对该线的生产状况进行记录,了解员工的工作状态，并记录员工的不良品.3.对锡炉房每小时进行监控，抽查。检查锡炉、波峰焊是否工作正常，如有问题必须马上解决，若有问题不能解决的必须上报.4.每日开早会，必须将前一日的生产状况进行公布，表扬好人好事,批判、教育一些工作较差的员工，每周必须对自己的员工进行一次厂规厂纪和公司政策，工作技能水平培训。5.了解员工一些工作的困难，生活的需求，尽量帮忙解决。减少一些不必要的工作冲突，做好员工的思想行为工作。6.做好本拉 5S 检查,物料堆放，设备维护、保养工作。7.做好本拉的机板领发放工作，保证无误的将机板交于机芯生产，做好与其它拉别的沟通工作，解决一些因插件问题影响其它生产线的...