生产部管理手册A 版序言企业成长是一个不断自我超越的历程，爱思普正踏着坚实的步伐，快速向前进展。当前锂电制造业面临着严峻的考验,市场竞争激烈,客户要求越来越高，低成本高品质产出是公司一直努力的方 向,为实现这一目标《生产部管理手册》应运而生,编写该书的主要意图是希望可以从侧面指导生产部基层管理人员日常管理工作，尤 其是促进新入职晋升的组长、主任人员快速了解生产部基础管理知识及工作流程,应知应会知识的全面掌握,最短时间内进入工作状态，以优质的产品全方位满足客户需求.其本书重点介绍现场主任应知应会， 这是每个生产部管理人员必须知悉的内容也是大家在查阅本书时需要掌握学习的重点。 本书主要特点是贴切实际生产需要,编写全程结合日常现场管理知识，着重讲解生产 管理人员日常工作中必须了解学习的内容！说明：本管理手册一切内容以公司发布的规章制度和相关文件为依准，若公司相关内容更新使书中内容与之相悖，则一切以公司发布的为准.特别提醒:内部资料，不得外传目 录第一章 生产部概况……………………………………………………………………………………………………1、生产部介绍………………………………………………………………………………………2、部门组织结构…………………………………………………………………………………………………………3、部门职责……………………………………………………………………………………………………4、各级管理人员职责…………………………………………………………第二章 现场管理法律规范……………………………………………………………………………………………………第 1 节 生产部文件管理程序………………………………………………………………………………………………第 2 节 进入工场员工着装＆纪律规定……………………………………………………………………………………第 3 节 进入车间严禁使用手机的规定……………………………………………………………………………………第 4 节 客户审核管理法律规范………………………………………………………………………………………………第 5 节 车间人员流动目视管理法律规范……………………………………………………………………………………第三章 生产培训职责要求………………………………………………………………………………………………一、目的………………………………...
