第 1 章 ERP 系统作业流程及岗位责任管理制度（修改）1.1 总则MRP：Material Requirement Planning 是“物料需求计划”的简称，依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存量信息、以及有效订单(如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等)供应量,以计算物料净需求并提出新的供应计划，这一过程称为物料需求计划。SRP：Single—material Requirement Planning 是“单项物料需求计划”的简称，根据新收到的单个销售订单展开计算出物料需求计划，是一种补充计划，如当前的供应计划已经可以满足接收到的销售订单的物料需求,不会产生新的供应计划，如当前的供应计划不能满足接收到的销售订单的物料需求，会在现有计划基础之上产生新的供应计划；主要用于处理插单，即在已经运算好的 MRP 上增加一个订单，是一种净改变式重排 ERP。BRP:Batch-material Requirement Planning 是“批量物料需求计划”的简称,即将预测订单或客户订单通过其 BOM 的直接展开，得到各阶物料的毛需求，以毛需求来计划采购、委外、自制订单等.第一条 为法律规范公司企业资源规划（以下简称 ERP）系统的管理,特制定本制度。第二条 ERP 系统各岗位人员的职责管理除公司有特别规定外,皆按本制度执行.第三条 ERP 系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司的绩效考核体系.第四条 我司 ERP 系统分为财务会计、供应链、生产制造和人力资源四大类模块,供应链包括销售管理、采购管理、库存管理、存货核算，质量管理 5 个子模块，生产制造成包括物料清单、需求规划、生产订单三个子模块，财务会计包括总帐，应收款管理，应付款管理三个子模块，人力资源包括人事管理和薪资管理两个子模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人.根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定，共分解出如下岗位:模块职能部门数据输入员数据审核员系统设置管理行政部系统维护员系统工程师销售管理业务部业务员业务主管采购管理采购部采购员采购主管库存管理仓库仓库记账员成本会计存货核算财务部财务会计财务部主管质量管理品质部品质文员品质主管物料清单工程部工程文员工程部经理需求规划生产部生管生产经理生产订单生产部生管生产经理总账财务部财务会计财务部主管应付款管理财务部财务会计财务部主管应收款管理财务部财务会计财务部主管人事管理行政部人事行政经理薪资管理行政部人事行政经理系统维护综合部第五条 ERP 项...
